物流管理：现代企业的核心竞争战略
物流，作为产品从生产到消费的全过程移动，不仅是物质材料的物理转移，更是时间与空间的完美结合，创造出物质材料的时空价值。在当今时代，物流已经成为一个涉及计算机科技、网络通信、机电控制等多领域的综合性应用学科，更是企业的“第三利润源泉”。
在浙江工商大学，物流管理专业的人才培养依托于多个学院的雄厚师资力量和优势资源。该专业的学生将深入学习物流信息管理的基础理论和知识，运用物流信息管理理论和方法进行实践。毕业后，他们将具备物流信息系统开发与规划的基础能力。
该专业的核心课程涵盖运筹学、计算机网络与通信、市场营销、生产运作管理、电子商务、物流学概论、供应链管理、配送与配送中心等。学生毕业后可在企业各部门的生产、运营、服务中负责物流管理，特别是在商业经济管理部门、大中型工商企业（包括外资合资企业）中，从事物流解决方案的分析与优化、物流管理体系的规划策划、物流信息系统的分析与规划、物流新技术的研究与开发等工作。
物流管理科学的兴起，是现代企业竞争策略的一个重要转折点。随着生产技能和管理技能的提升，企业间的竞争日益激烈。人们逐渐认识到，降低成本的空间在生产过程中已经十分有限，目光开始转向生产前后的物流领域。物流管理从此成为独立的研究领域和学科，其重要性日益凸显。
物流管理的兴起，有其深刻的技术、经济和政策背景。随着产品多样化和小批量生产的趋势，配送的复杂性日益增加。制造业和营销业中JIT（精益生产）、快速响应、连续补货等技术的应用，对物流服务提出了以时间为基本条件的要求。计算机技术和信息技术的飞速发展，为现代物流提供了强大的支持。信息技能的广泛采用大大提高了物流服务的水平和透明度。
除了上述原因，企业的外部环境也发生了巨大变化，如客户服务的激增、时间管理的重视以及经济的全球化趋势，都迫使企业越来越注重物流管理。可以说，从全球范围看，物流管理是工商企业面临的最具挑战性的战略问题之一。
物流管理包含三个核心方面：对物流活动各要素的管理，如运输、贮存等；对物流体系中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；以及物流活动中的具体功能管理，如物流方案、质量、技术、经济等的管理。
实施物流管理的目的是在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平，即在服务和成本之间寻求一种动态平衡，从而创造企业在竞争中的战略优势。简而言之，就是要把合适的产品以合适的数量、合适的价格在合适的时间和地点提供给客户。物流管理注重运用系统方法解决问题。现代物流常被看作是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息等多个环节构成的一个整体。
随着全球化竞争的加剧和客户需求的多样化，物流管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。它不仅是企业降低成本、提高效率的重要手段，更是企业创造竞争优势的关键战略之一。随着时代的变迁，物流办理逐渐从简单的配送管理演变成为一门综合性的管理科学。从二战时期军事物流的储运形式和技能，到现代大规模工业化生产中的物流办理，这一领域经历了深刻的变革。
在初级阶段，物流办理主要关注如何快速高效地将产品送达客户，并保持最低的库存量。那时的物流办理尚未全面展现，更多的是运输办理、仓储办理和库存办理。随着20世纪80年代的到来，人们发现，通过跨功能的流程管理来审视、分析和解决企业运营中的问题，效果更为显著。物流办理的范围不再局限于运输，而是扩展到需求预测、收购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等领域。在这个阶段，物流办理开始以系统化的方式管理企业运作，旨在实现整体效益的最大化。
到了20世纪90年代，随着全球一体化进程的推进和企业分工的细化，物流办理面临了新的挑战。各大生产企业纷纷将零部件生产外包，转移到人工成本最低的国家。这种情况下，如何在保持最低库存量的前提下，确保零部件准时、按质、按量供应给装配厂，并将成品车运送到每个分销商手中，成为了物流办理的重要任务。这已超出了单个企业的管理范围，需要与各级供应商、分销商建立紧密的合作伙伴关系，共享信息，协同合作，集成跨企业供应链上的关键业务流程。只有实施有效的供应链管理，才能达到整个供应链上企业间协同效果的最大化。
在这样的背景下，物流管理的概念也在不断发展与演变。加拿大物流办理协会在2000年改名为“加拿大供应链与物流办理协会”，以反映行业的变革与发展。美国物流办理协会也曾试图扩展物流管理的外延来表达供应链管理的新理念。最终，由于各方面的意见分歧，不得不修订物流管理概念，承认物流管理是供应链管理的一部分。现代物流管理已不仅仅局限于单一环节的管理与优化，而是需要树立全局视野和系统思维，从整个供应链的角度来优化流程、降低成本并提升服务水平。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。