随着全球交易的日益复杂化，企业对供应链和物流的重视程度不断提升。众多处于蓬勃发展阶段的公司已深刻意识到，它们的成功与对国际交易的精细管理紧密相连。这些公司在激烈的竞争中取得了优势，体现在他们将全球供应链管理视为战略决策的重要组成部分，并经常采用供应链外包管理的最佳实践。
利用外包供应链，企业能够节省资金，获取国际交易专业技能，并获取一定的自主权，以更好地专注于其核心制造和销售能力。做出外包决策的企业必须明确其供应链服务的需求量和在何种程度上将业务及客户关系交给合作伙伴。
面对市场变化和商业波动，供应链和物流行业不断根据客户需求进行演变。主要的变革包括：采用互联网等新技术的推动，使商业运作更加敏捷；逐渐加速的全球化进程，体现在制造业逐渐向亚洲、尤其是中国转移；对第三方非中心物流服务的依赖逐渐增强；新生消费市场的出现以及通过自由贸易协议努力开放更多国家市场。
随着这些市场活动的逐渐成熟和企业全球化扩张的推进，企业越来越依赖第三方物流供应商（3PL）来实现其战略目标。由于跨国业务的复杂性，企业通常寻求专业的供应链和物流服务提供商的帮助。随着业务规模的不断扩大、复杂性和全球性的增加，供应链变得更加脆弱。即使是微小中断也可能对供应链甚至全球经济造成巨大影响。近年来发生的事件凸显了全球供应链的脆弱性和对不确定环境做出反应的“灵活性”需求。灵活性涉及服务选择和运行能力、全球运营和地理定位、信息基础设施的能力以及供应链管理和应急计划的经验和专业深度等多个方面。这些要素共同构成了供应链灵活性的关键所在。合理运用这些要素可以更好地管理风险、控制潜在损失并保持竞争优势。
企业经理人运筹帷幄，掌控公司物流脉络。他们紧盯各个部门和不同地点的运输成本，精准分析，形成详尽的报告。值得一提的是，CampusShip软件具备独特的权限设置功能，通过用户登录权限和密码保护，有效防止了关键物流信息的误操作。
尽管市场上已有许多可视化工具，但我们的客户仍表示，“看见”远远不够。他们渴望从可视化中获得实际的行动力。这正是UPS开发供应链全球可视化工具Flex Global View的核心动机。这一工具汇集并整合了多模式运输、采购订单、清关以及订单和库存管理数据，所有信息均可通过网络获取。通过这一电子窗口，企业可以大幅提升全球清关工作效率，迅速查看关税信息和一致申报单细节。
Flex Global View自动向企业发送关于日常运营关键事件的重要通知。它的分析和通知功能使企业在货物到达关键节点时能够及时得知。灵活的入关检查单使企业无需手动收集和分报告就能查看关税信息，从而提高生产效率。
随着需求的不断变化，企业需要不断掌握新技能。UPS拥有一批专家团队，致力于将这些技能应用于各个行业，包括报告生成、扩展的申报单细节、异常处理以及多模式无缝跟踪等能力。在当前环境下，专业供应链服务商的角色已经扩展，他们需要紧密连接供应商、运输商、客户和货物，优化交易运行，并促进全球产品流通。
对于全球物流管理来说，最低要求是货物、信息和资金在全球范围内的有效流动。但企业期望的远不止这些。他们希望供应链专家能够同步协调供应链活动与产品生命周期的每一个环节。一个具备全面能力的物流供应商不仅能够结合必要的实体和知识资产，帮助企业在全球化进程中不断发展，还能够凭借其在整个供应链过程中的丰富经验，对系统、实物资产、全球网络或供应链合作伙伴有深入了解，从而完成必要任务。
成功的企业明白，需求预测、采购、生产、配送和运输等产品生命周期活动必须无缝衔接。高效的供应链可以视为企业的竞争优势，为企业增加利润、创造收益、提高客户满意度。追求供应链效率并不一定意味着不断降低成本。通过采用能够持续降低成本的战略方法，企业可以获得真正的价值。例如，通过降低运营资金和销售成本，提高资产利用率来增强生产力，企业可以获得有价值的市场和财务效益。这些领域涉及到收入和损益的最终数字结果，也是市场化进程中的必要步骤。
企业在降低供应链成本时需要考虑五个关键因素：库存缩减、产品合理化、客户细分、供应商管理和物流网络优化。这些功能的平稳运行可以明确企业的市场定位，在实现战略目标的进程中起到杠杆作用。无论是困难时期还是增长时期，这都是企业生存和发展的重要保障。成功的企业将供应链视为商业战略的核心要素。他们正在不断建立灵活的供应链，并将高效的供应链视为其成长的重要驱动力，以实现一系列全球商业战略。