从服务的角度看，物流办理与商场营销之间存在异曲同工之妙。物流的本质在于在满足需求者的过程中，以合理的成本为基础，提供最优的服务；而商场营销的核心则是及时、高效地满足顾客的需求，并推动产品价值的实现。
从竞争的角度看，物流办理与商场营销相互影响、相互促进。在全球经济日益发展的背景下，企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。物流办理在供应链中发挥着至关重要的作用，其效率直接影响供应链的速度、质量、成本和及时性。第四方物流的兴起，使得物流资源、能力和技能得到有机结合，形成的物流网络结构不仅影响原材料采购和产品分销途径的效率，更决定了企业是否能满足产品价值顺利实现的需求。
物流规划与商场营销紧密相连，是营销战略的重要组成部分。商场营销强调在恰当的地点和时刻，以恰当的价格提供恰当的产品来满足顾客需求，而物流的任务则是确保这些产品能够准确、及时、高效地到达顾客手中。物流的效率直接关系到产品是否能及时满足市场需求，其规划和管理对于企业的营销战略具有至关重要的意义。
物流服务贯穿于营销的全过程。现代营销学强调创造价值、满足需求的过程，而物流则是这一过程中的关键环节。从原材料的收购、储存、包装、运输到信息提供和使用，物流为产品的价值实现提供全程服务。精确的库存和出产状况预测有助于商场预测，及时将原材料和零部件收购入库；合理的运输规划和分配能确保产品及时送达客户手中。物流系统还提供一系列增值服务，如货品查询与追踪服务、数据咨询支持等，以提高客户满意度。
进入新世纪，计算机、通讯及网络技术的飞速发展推动了电子商务和网络营销的兴起，也促进了全球经济的一体化。人们对物流的认识逐渐深化，物流服务模式不断创新发展。现代物流的兴起不仅对商场营销产生了深远影响，更促进了商场营销的开展。科学合理的物流战略有助于提升营销战略的实施效果，降低企业的营销成本。
物流与商场营销之间存在着紧密的关联。物流的效率和服务质量直接影响企业的经济效益和顾客满意度，是商场营销中不可或缺的一环。随着现代物流的不断发展，其对商场营销的影响也将越来越深远。随着现代物流的系统化发展，物流设备、包装标准化以及仓储自动化、运输合理化、加工配送一体化和信息管理网络化等各方面的进步，物流管理水平得到了显著提升。从企业和供应链整体的角度出发，通过快速精确的信息共享，优化调度计划的制定，使得各环节之间的衔接更加顺畅，确保了物流效率，有效地降低了货损货差率，提高了服务质量，使产品价值得以迅速实现，深刻契合了商场营销的目标。
物流技能的日新月异不仅增强了营销战略调整的灵活性，使得企业能够迅速适应收购、销售和供应的调整；网络技能、集装箱运输、电子数据交换（EDI）、电子订购系统以及全球卫星定位系统（GPS）等先进技能的广泛应用，更是将商场营销的规模推向了新的高度。
正如古人所言，“兵无常势，水无常形。”营销理念也随着时代的发展而演变。从最初的4P理论——以满足市场需求为目标的策略，到以追求顾客满意度为目标的4C理论，再到21世纪艾略特·艾登伯格提出的以建立顾客忠诚为目标的4R营销理论，可见在激烈的市场竞争中，树立“顾客至上”理念的重要性。
在企业的日常运营中，商场营销与物流是紧密相连的。在价格、技能等日趋透明化的市场竞争中，差异化服务成为了企业的核心竞争力。商场营销为企业深入分析市场，找到突破口；而完善的物流系统则为营销战略的成功实施提供坚实保障。可以说，商场营销和物流共同构成了企业的竞争力，二者缺一不可，相辅相成，相得益彰。