在新经济时代，随着科学技术的飞速发展和全球化趋势的加速，企业面临着前所未有的挑战。从传统的卖方市场转变为竞争激烈的买方市场，产品生命周期的缩短，要求企业必须具备高效应对能力。毫无疑问，如何运用最先进的信息技术来提升自身实力，成为现代企业共同面临的问题。
（一）企业ERP的概念
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）体系，是由Garter Group提出的一套企业管理体系规范。其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）基础上，进一步发展为面向供应链的思维方式。
ERP软件体系是一套全方位、多方面为企业运作提供决策支持和日常管理的集成化软件。它不仅是企业追求零缺陷管理的一种现代化思维方式和工作方法，更是企业使用ERP的重要性所在。ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力以及计算机硬件和软件，是一个高度集成化的企业资源管理系统。
本文聚焦于物流管理，因为在当前的市场环境下，供应链已不再是企业的竞争优势所在。本文将重点讨论ERP在物流管理中的应用，特别是其首要功能。
（二）ERP的首要功能
ERP体系是企业信息管理的核心。其规划思路主要围绕三条主线：供应链管理、生产管理和财务管理。企业的最终目标是获利，因此所有活动和功能模块都要服务于财务目标。
ERP的功能模块可分为三大类：物流管理模块系列、生产管理模块系列和财务管理模块系列。
1. 物流管理模块系列是其中的一条主线。ERP下的物流管理涵盖了从原材料采购到产品销售的整个流程，包括供应物流、生产物流、销售物流、退货物流以及废弃物的回收物流等。结合管理理论，企业的物流管理是为了满足客户需求而进行的原材料、库存、产品及相关信息从起点到终点的有效活动。
2. 财务管理模块系列在ERP中占据重要地位。作为ERP系统的一部分，财务管理模块与系统中的其他模块有相应的接口，可以相互集成。一般的ERP软件的财务部分分为财务会计与成本会计两大块。
3. 生产管理模块系列是ERP的另一条主线。它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，以提高效率。各个原本分散的生产流程的自动连接，使得生产过程能够连续进行，而不会出现生产脱节的情况。
ERP是一个整合化的企业管理系统，其物流管理功能涵盖了企业的各个方面，从原材料的采购到产品的销售以及废弃物的回收等。在新经济时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须运用先进的管理工具和方法来提升自身的管理水平和效率。随着企业的人力资源管理模块在ERP体系中的日益重视，人力资源办理已成为众多企业的重要部分。这其中的原因，在于人力资源与企业的ERP体系实施紧密相连，涉及到人事管理和员工培训等多个方面，这些方面对ERP的运用效果具有重大影响，并进而影响ERP下的物流管理。接下来，我们将深入探讨这一问题，并进一步阐述员工素质提升的重要性。
ERP的各个模块相互关联，物流办理模块与其他管理模块的联接性尤为紧密。为了论述物流问题的必要性，我们首先要了解物流及其管理的相关概念。
在ERP环境下，物流具有以下几个显著特征：
1. 着重体系的供应链整合管理。ERP下的物流不仅将企业的各个职能部门紧密连接，更在企业订单上实现统一经营、统一管理。它也注重在供应链环境下的客户关系和企业延伸。相较之下，一般的物流仅指产品出产进程及物料转移、运送、仓储和包装等活动，并不包含这些进程之间的联接联系。
2. 重视流程控制的优化。为了满足生产的即时化管理需求，物流流程在企业的新理念引导下不断得到优化，以确保物流的畅通及时。
3. 重视物流的全面资金化、信息化。ERP下的物流是资金流和信息流的基石，所有物流活动为了直观化、科学控制，强调物流的全方位、详尽地财政体现、信息化，有助于企业进行系统控制和决策，如成本掌控。这些物流信息最终都汇集到ERP的数据库中，有助于数据的分析和挖掘。
4. 重视质量。在ERP环境下，物流的全过程都受到质量的严格控制，这一控制涵盖采购、车间、存储等各个环节。
ERP下的物流管理强调全面、细致的管理，旨在通过优化流程、强化信息化、重视质量等方式，提升企业的物流效率和管理水平。