物流本钱核算是企业运营中的重要环节，然而获取准确的物流本钱数据却是一项艰巨的任务。在现有的会计核算体系内，物流本钱数据难以直接获取，各类物流本钱数据混杂在生产成本、销售费用以及财务费用之中。比如，货物采购或销售时的运输本钱通常被包含在货物购入成本或产品销售成本中；厂内运输本钱则往往计入生产成本；订单处理本钱可能包含在售费用之中；部分存货持有本钱也可能被归入财务费用等。
从供应链的角度来看，一系列相互关联的物流活动所产生的物流总本钱不仅分布在企业的各个部门，也分散在供应链上下游的合作伙伴之间。物流费用作为公司的内部机密，多数公司并不愿意公开，这使得获取数据的成本高昂，且可信度和效益难以保证，无法准确估算出全国整体的物流总费用或进行市场规划。从美国和日本的物流费用调查数据可以看出，各类工业领域的物流费用调查问卷的回收率不及50%，已成为物流本钱核算的难题。
那么，如何进行物流本钱核算呢？一种微观物流本钱测算方法是根据物流管理的基本功能活动来分类。概念性的公式为：企业物流总本钱=运送本钱+存货持有本钱+物流行政办理本钱。在实际操作中，我国企业在物流总本钱管理上的观念较为淡漠，往往只关注直接的仓储和运输本钱，而忽视了存货持有本钱的其他部分以及物流行政管理本钱。
对于物流系统及其构成的相关问题，也存在一系列的探讨。物流服务与物流本钱间存在紧密的联系，构成物流服务的各个子系统间也存在相互的约束关系。构成物流本钱的各个环节也存在费用的相互联系。各子系统的功能及其所耗费用也存在联系。物流系统的基本方法包括输入、输出、处理、约束、反馈等功能。而物流系统化的目标则包括服务性、便利性、有效利用面积和空间、适应规划以及库存控制等。
在物流系统分析中，以整体效益为目标，寻求解决特定问题的最优策略为重点，运用定性和定量分析方法来为决策者提供有价值的判断。整个系统的建立过程可以分为系统规划、系统设计、系统实施三个步骤。运输作为物流的重要组成部分，其首要方式包括铁路、公路、水路、航空和管道运输等。各种运输方式都有其独特的优势和适用范围。为了实现运输合理化，需要合理配备运输网络，选择最佳的运输方式，提高运输效率，推动共用运输，并采用各种现代运输技术。
★ 2-7探秘库房的多重功用
你知道吗？库房并不仅仅是简单的存储空间，它拥有四大核心功用。它当然拥有贮存和保管的功用，确保货物安全无损。它还能调理供需，如同物流的指挥中枢。它还能提升货品的运送能力，确保货物高效流通。它还有配送和流转加工的功能，确保货物准时到达并随时准备投入市场。
★ 2-8介绍仓储合理化的秘诀
仓储管理并非简单的堆放货物，其中大有学问。对于不同类型的物品，我们应采用不同的管理方法。比如BC类物品，在保障不缺货的前提下，尽量减少库存，BC类则可设定安全库存水平，合理订购。为了降低库存成本和提高服务水平，我们需要使用预测技能，精细化控制库存。降低收购费和够入价等综合成本，减少活动资金，提高服务效率。
★ 装卸转移：物流的纽带与咽喉
装卸转移是物流活动中的一项重要环节。它在物流活动中起到了承上启下的作用，是物流成本的重要组成部分。为了提高物流系统的效率，我们必须重视装卸转移。它涉及装上、卸下、移交、捡选、分类、堆垛等一系列活动。要实现装卸转移的合理化，我们需要遵循一定的准则，如省力化、消除无效转移、提高转移活性等。
★ 包装：物流的起点与保护者
包装是物流过程中的重要环节，它不仅是为了保护产品，方便储运，更是为了促进销售。为了实现包装的合理化，我们需要采取一系列措施，如轻量化、单纯化、符合集装单元化和规范化的要求等。包装还需要与其他环节相配合，注重环保，以实现整体效益的最大化。
★ 流转加工：赋予物品更多价值
流转加工是物品从出产地到使用地的过程中所进行的一系列简单作业，如包装、切割、计量等。这些加工旨在方便运输、方便用户使用和便于综合使用。通过对物品进行捡选、加工、包装、切割、组配等作业，并按时送达指定地址，满足用户的要求。
★ 配送：贴心的物流服务
配送是一种特殊的送货方式，它不仅仅是一种运输活动，而是运输与其他活动的结合体。配送具有独特的特色，如从物流据点至用户的服务、全面的配货基础、完全按用户要求进行等。根据配送安排者的不同和配送时间、数量的差异，配送可分为多种类型，如企业界部配送、企业之间配送、企业对顾客的配送以及定时、定量、定时定道路配送等。
★ 配送中心的神奇功用与物流信息的魅力
配送中心具有集货、贮存、分货和配货的功用。而物流信息是反映物流各种活动内容的资料总称。物流信息具有信息量大、动态性强和品种多等特点。物流信息系统则具有集成化、模块化、实时化、网络化和智能化的特点。其基本功能包括数据的搜集和录入、信息的存储、传达、处理和输出等。其结构呈金字塔形，分为管理层、操控层和作业层，并涵盖供给物流、出产物流等各个环节。
第三章：探索物流成本的奥秘与服务的规范化之路
第三章：企业物流成本管理及优化
一、降低企业物流成本的途径
1. 树立现代物流理念，完善企业物流管理体系。
2. 培养全员物流成本意识，形成物流总成本观念。
3. 强化物流成本核算，建立成本考核制度。
4. 优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径。
二、物流服务对企业的意义
物流服务是企业为满足客户物流需求而进行的一系列物流活动的成果。它并不创造产品的形质功效，而是实现空间功效和时间功效。
三、物流服务的特性
1. 从属性。
2. 即时性。
3. 移动性和分散性。
4. 需求波动性。
5. 可替代性。
四、物流服务质量目标
1. 服务质量目标。
2. 仓库管理质量目标。
3. 运输环节服务质量目标。
五、物流服务与成本的关系
物流服务质量与成本是一种相互制约的关系。物流服务质量提升，物流成本就会上升，两者之间的关系遵循收益递减规则。
六、确定物流服务水平的流程
1. 进行顾客服务市场调查。
2. 确定顾客服务水平。
3. 进行费用感知性试验。
4. 根据顾客服务水准实施物流服务。
5. 建立反应系统。
七、物流标准化的概念
物流标准化是指为了物流系统的目标，对运输、储存、装卸、包装以及物流信息处理等物流活动制定、发布和实施相关技术和作业方面的标准，并根据技术标准和作业标准的协调性要求，统一整个物流系统的规范的过程。
八、物流标准化的作用
1. 物流标准化是确保物流各个环节衔接一致，加速流转速度的需要。
2. 物流标准化是进行科学化管理的重要手段。
3. 物流标准化是降低物流成本的有效手段。
4. 物流标准化有利于提高技术水平。
5. 物流标准化便于同外界系统的连接。
九、物流标准化的种类
1. 物流技术标准，如物流基础模数尺寸：600400MM。
2. 作业规范。
十、包装规范内容
1. 包装基础规范。
2. 包装材料规范。
3. 包装容器规范。
4. 包装技术规范。
5. 产品包装规范。
6. 相关规范。
十一、现代企业物流质量管理概念及特点
1. 现代企业物流质量管理概念：根据物流系统运动的客观规律，为了满足物流顾客的服务需求，通过制定科学合理的基本规范，运用经济手段实施方案、组织、协调、控制的活动过程。
2. 现代企业物流质量管理的特色：全员参与；全程控制；全面管理；全体发展。
十二、现代企业物流质量管理的主要内容
1. 产品质量保证及改善。
2. 物流服务质量。
3. 物流作业质量。
4. 物流工程质量。
十三、实现现代企业物流质量管理的途径
1. 树立现代企业物流全面质量管理思维。
2. 建立有效的物流质量管理系统，包括计量顾客对物流质量的期望、注重信息质量、实时监控物流质量情况。 3运用有效的激励措施，实施全员质量管理；依据全面质量管理理论，建立和完善现代企业物流质量管理的计量、评价体系等办法来加强现代企业物流质量管理。。 十四、第三方物流的概念及其与传统方式的异同点 第三方物流是指企业将原本自营的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业处理的一种管理和运作方式通过信息系统与物流企业保持紧密联系以实现全程的物流管理第三方物流企业主要负责整个供应链管理和运营责任而不一定要有具体的物流和作业活动与传统对外委托方式相比第三方物流企业更注重对整个供应链的规划和运营责任而不仅仅是执行具体的作业活动例如运输和保管等十五第三方物流企业应具备的条件及其运营方式第三方物流企业应具备的条件包括经营组织独立承担合同责任并具有与运营能力和相应资金自由资金等具备这些条件的第三方物流企业可以采取独立运营型大企业联营型或代理方式进行运营十六第三方物流的方式分类及其与企业物流方式的选取第三方物流的方式可以从资源和方向两个角度进行分类从资源方面分为自主发展型和协作发展型从发展方向上分为纵向延伸和横向延伸两种方式企业可以根据自身需求和实际情况选择适合的物流方式无论是选择自营还是第三方都应该充分考虑企业的实际需求和发展战略以做出最优决策以上就是关于企业物流管理的一些内容希望对您有所帮助！关于挑选第三方物流（3PL）的重要性及其相关内容的深入探讨
物流，作为企业成功的重要因素，其影响力和企业对物流的管理能力不容忽视。在企业的运营过程中，物流扮演着将产品从供应商传递给制造商和最终客户的角色，其重要性不言而喻。如何选择和利用第三方物流（3PL）成为企业不可忽视的决策之一。
一、企业对物流操控才能的要求
企业的物流操控能力是决定其竞争力的关键。这包括对物流系统的规划、执行和优化。企业不仅需要确保物流的顺畅，还要通过优化降低成本，提高效率。
二、企业产品本身的物流特色
不同的产品具有不同的物流特性。企业在选择3PL时，必须考虑其产品的特性，如大小、重量、价值、运输和存储需求等。这些因素将直接影响企业对物流服务的需求和选择。
三、企业规划和实力
企业的规模和规划决定了其对物流服务的需求。大型企业可能需要更复杂的物流解决方案，而小型企业可能更注重成本效益。企业的实力和战略规划也影响其物流决策。
四、物流系统总成本
企业在考虑选择3PL时，不仅要考虑直接成本，还要考虑客户服务水平、响应速度等带来的潜在收益或损失。全面的成本分析有助于企业做出明智的决策。
五、第三方物流的客户服务能力
优质的客户服务是物流成功的关键。企业应选择能够提供灵活、高效、及时的服务的3PL。他们的服务应与企业的业务需求相匹配。
六、物流技术与设备的效果与分类
物流技术和设备在物流系统中起着至关重要的作用。它们提高了效率，降低了损失，并加速了产品的流通。装卸转移技能配备、仓储技能配备、货架、堆垛起重机、主动分拣系统等都扮演着重要的角色。
七、供应链管理与SCM（供给链办理）的重要性及特色
供应链是企业运营的关键环节。SCM是一项运用网络技术的整体解决方案，旨在将产品从供应商有效地运送到制造商和最终客户。它整合了物流配送、库存管理等信息，通过网络传输，提高了效率，降低了成本。
八、世界物流的意义与重要性
世界物流是指发生在不同国家之间的物流活动。随着全球化的进程，世界物流变得越来越重要。它涉及到产品的国际流动，包括跨国运输、海关手续、仓储等。有效的世界物流有助于企业拓展市场，提高竞争力。
世界物流概览：
一探世界物流的特色，我们发现其包含了几个显著的特点。首先是物流渠道的绵长与物流环节的繁复，每一个物流环节都承载着货物的流转与信息的交流。物流环境的复杂性多变，不同的地域、文化和政策背景都可能对物流产生影响。世界物流对规范化操作要求较高，比如常见的拖盘尺寸标准——10001200毫米，这是确保物流效率与安全的基本要求。世界物流也潜藏着各种危险，如政治、经济和天然危险，这些都需要我们密切关注与应对。世界物流拥有多种运输方式组合，从海洋运输、铁路运输、航空运输到公路运输，以及由这些运输手法组合而成的综合运输方式，为货物提供了多样化的运输选择。
走进7-2世界物流的品种分类，我们可以根据产品在国与国之间的流向、关税区域、产品特性等来进行分类。其中包括军械物流、跨国产品物流、邮品物流、捐助物流、救助物质物流等。根据运营企业的不同，我们还可以区分出世界货运署理、船物署理、无船承运人、报关行、世界物流公司等不同的企业类型。这些企业共同构成了世界物流的庞大体系。
接下来，我们来了解一下产品查验与保关业务常识。查验时刻与地址的选择、查验组织与查验证明的流程、查验规范与查验办法的掌握都是关键环节。关于海关法规的遵守也是至关重要的，比如1987年7月1日的海关法规定，装货需在24小时内申报，进境则需在14天内申报。对于关税的缴纳也有严格的规定和追缴期限。
谈及保税区，这是一个受海关监管的特定区域。保税区可分为指定保税区、保税货物区、保税库房等。这些保税区拥有自有运营权，公共保税库房和海关监管库房等不同的运营形式。这些区域为货物提供了一个缓冲的空间，使得货物的流转更加灵活和便捷。
再来看世界货运署理的角色，他们扮演着租船定舱署理、货品报关署理、转运及理货署理等多重角色。而世界货运中的联运办法也是非常重要的环节，如海上/航空联运、航空/公路联运等。这些联运办法大大提高了货物的运输效率。
理货作为水上运送的重要环节，随着水上运送的呈现而产生。理货包括船方或货主依据运送合同在装运港和卸货港收受和交给产品时的各种作业，如记数、查看产品破损、辅导装舱积载等。而理货的作业内容则涵盖了理货单证的制作、分票和理数、制作实践产品积载图等多个方面。这些细致的工作确保了货物的安全流转和运输合同的顺利执行。
欢迎拜访我的百度空间，这里涵盖了世界物流的多个方面，希望能为您带来全面的了解和深入的认识。