我们来探索下物流信息的奇妙世界，它大致可以划分为四大领域：
第一个层次是物流信息的基石，即电子元器件和设备的制造技术。这如同建造信息世界的根基，涵盖了微电子、光子、光电子以及分子电子技能等尖端技术。
第二个层次是物流信息体系技能，涉及到物流信息的获取、传输、处理和控制的设备和体系。它建立在信息基础技能之上，如同信息世界的中枢，涵盖了物流信息获取、传输、处理和控制的各项技能。
第三个层次是物流信息应用技能，这是基于办理信息体系技能、优化技能和计算机集成制作体系技能，设计出各种物流自动化设备和信息管理体系。例如自动化分拣与传输设备、主动扶引车、集装箱自动装卸设备等，这些都是现代物流管理的重要工具。
第四个层次是物流信息安全技能，它负责保护物流信息的安全，包括密码技能、防火墙技能、病毒防治技能等。保障物流信息的完整和安全是至关重要的。
当我们深入探索物流信息技能的作用时，我们发现它主要在提高效率和标准化管理方面大放异彩。许多已经建立了信息体系的企业对其表示满意，主要原因是信息体系提高了工作效率，使得管理更加标准化。而物流信息化不仅是在内部资源的整合和流程优化上下功夫，更是以供应链为基础，形成高效、便捷的信息渠道，将信息化作为提升整个供应链效率和竞争力的关键。它还在决策层面发挥着重要作用，将信息转化为知识，为决策提供有力依据。
让我们通过一个成功的例子来进一步理解——沃尔玛百货有限公司。这家公司在短短的几十年间，从一个小的折扣商铺成长为全球领先的零售企业。在其崛起的背后，强大的物流信息体系发挥了至关重要的作用。凭借自身的信息体系，沃尔玛每年都能满足全球4000多家连锁店对8万多种产品的配送需求，运输总量超过78亿箱，行程达6.5亿公里。这一切如果没有完善的物流信息体系是无法实现的。
早在20世纪80年代初期，沃尔玛就已经拥有了卫星系统，并通过一致的产品代码UPC对货物进行管理。这个系统让管理人员能够实时了解销售状况、物流情况等，并与供应商建立了联系，实现了快速反应的供应链管理。厂商可以通过这个系统了解产品在沃尔玛的流通动态，从而调整生产、供货和送货。整个运作过程有序高效，提高了效率。这个信息体系为管理人员提供了第一手资料，帮助他们做出日常运营和企业战略的决策。
除了沃尔玛，还有许多企业如海尔集团、联想集团等也在物流信息体系方面取得了巨大成功。推广物流信息体系是切实可行的。