为了解决电子商务发展的物流难题，必须制定一套高效、全面的物流配送方案以适应电子商务的发展。在制定计划时，我们需要重点考虑以下几个方面：
我们需要关注消费者所在的区域分布。互联网作为最大的商业信息平台，其覆盖范围正在迅速扩大。并非所有地区都能适应电子商务的销售模式。尤其是在电子商务发展的初期阶段，有形销售网点的资金和资源会根据销售区域进行配置。对于电子商务而言，由于其客户地理分布可能非常广泛，如何经济合理地组织送货成为一个挑战。电子商务服务公司需要针对销售区域和消费者群体集中地区提供物流承诺。对于大城市和偏远地区，需要提供不同的物流服务政策，以确保交货期和服务质量能够满足不同地区消费者的需求。
我们需要考虑适合电子商务销售的商品品种。并非所有商品都适合电子商务销售，尤其是在电子商务发展的初期阶段。最适合电子商务销售的商品应该是那些可以通过信息传递完成交易过程的商品，如音乐、电影、游戏、图片、书籍、计算机软件等。这些商品不仅可以在网上查询、订购和支付信息，还可以完成物流过程。对于其他商品，由于其复杂的销售和物流过程，需要进行筛选，并选择适当的销售渠道。商品品种的选择将直接影响物流的难度和成本。
接下来是配送细节的问题。电子商务的物流配送环节是完成物流过程并产生成本的重要环节。良好的配送方案需要考虑多个因素，如库存供应、响应速度、首次维修率、交货频率、交货可靠性以及配送文件质量等。还需要设计投诉程序、技术支持和订单信息等配套服务。
服务提供者也是制定物流方案时需要考虑的重要因素。不同的电子商务服务提供商具有不同的组织商流、物流、信息流和资本流的能力。在制定物流方案时，需要根据服务提供商的优劣势进行扬长避短，实现供应链一体化，共同为消费者提供优质的电子商务服务。
物流成本及库存控制也是不能忽视的问题。电子企业的物流成本可能高于有店铺销售模式的成本。电子商务服务提供商需要扩大消费者群体，在特定销售区域建立一定的物流规模，以降低物流成本。在库存控制方面，电子商务运营商也面临着挑战，需要建立有效的监控物流过程，包括跟踪监测、绩效评估和响应。
要突破我国电子商务发展的物流瓶颈，首要任务是建立高效、合理、社会化、工业化、现代化的物流配送体系。这需要我们从区域分布、商品品种、配送细节、服务提供者以及物流成本和库存控制等方面进行全面考虑和规划，以推动电子商务不断发展和完善。