物流，如同一条脉络贯穿于原材料、生产、代理、批发到零售的每一个环节。它不仅仅是关于实体货物的简单搬运，更是一个包含输入、贮存、运送、分销等工序的综合体系。现代物流管理远远超越了传统的运输和仓储概念。它不再是单纯的货物从一地到另一地的转移，也不仅仅是简单的存储和保管。现代的物流管理注重的是将货物“动态”的信息精确传递给客户，让客户能够通过互联网追踪货物从提货到交付的全程。
现代物流配送中心犹如物流的枢纽，配备有全天候的大型仓库、专业的电脑软件、现代化的分流中心和包装配送区域，以及强大的运输网络。这里，每一个细节都体现了物流的现代化和高效性。
要构建这样一个现代物流企业，需要满足多方面的条件。与传统的运输、仓储、货运代理相比，现代物流企业更加注重为客户提供增值服务，而非简单的存储和运输。这要求企业实现仓储自动化、装卸机械化、包装标准化、运输网络化、加工配送一体化以及信息电子化等条件。
1. 仓储自动化：借助IT技术，仓库管理变得更加智能高效。不仅仅是存储货物，更提供库存控制、退货监控等全方位管理。全天候的装卸条件确保多个货柜能同时运作，让客户随时了解库存状况，并享受条码编配、标签安排、重新包装等增值服务。
2. 装卸机械化：现代化的货仓不仅仅依赖插车和起落架，更有如流水线的主动传送系统，使分立包装、加注标签后的货品能按不同的运输区域进入相应的区域，大大提高效率。
3. 包装标准化：这不仅便于运输，更有助于配合电子商务的需求。客户只需在网页上轻轻一点，就能了解任何产品的包装状况，为电商提供极大的便利。
4. 运输网络化：现代物流企业不可能单打独斗，而是要与其他合作伙伴共同构建运输网络。通过合作与协调，发挥第三方运输的功能，满足客户的运输需求。
5. 加工配送一体化：为配合商场的需求和企业的发展趋势，现代物流企业需为客户提供个性化的服务，如根据不同区域、不同需求进行重新包装、配送甚至收款等，使企业能够专注于生产和质量。
6. 信息办理电子化：要提供最佳的服务，必须依赖出色的信息处理与传输技术。现代物流企业需注重IT技能在物流管理中的应用，为客户提供24小时的在线服务，让客户能够随时查询存货量和在线订单的执行情况。
现代物流管理已经远远超越了传统的概念，成为一个集多种技术、服务于一体的综合体系。它的目标不仅是为客户提供高效的服务，更是为供应链上的每一个环节创造价值。