在现代物流体系中，仓储环节无疑是不可或缺的重要组成部分。从供应链的角度来看，物流过程被看作是由一系列的“供应”和“需求”所组成。当供应与需求节奏不一致时，即两个进程无法顺利衔接，可能会出现产品无法即时消费或需求无法得到满足的情况。仓储的作用就凸显出来了，它能够将无法即时消费的产品储存起来，以备满足后续的需求。实际上，在供应与需求之间，存在着“活动”与“停止”的共存状态，“停止”状态便是什物的贮存。这种“停止”是为了更好地衔接“活动”的供应和需求两个进程。
仓储不仅是对货品进入下一个环节前的质量进行确保的关键环节，而且也是维护消费者权益和生产厂家信誉的重要手段。在货品仓储环节，对产品质量的查验能够有效避免伪劣产品流入市场。仓储对产品质量的首要保证体现在两个方面：一是在货品入库时的质量查验，确保货品符合仓储要求，禁止不合格产品混入库场；二是在货品储存期间，尽量减少产品发生物理及化学变化，降低库存货品的损失。
仓储还是确保社会再生产顺利进行的关键条件。货品的仓储过程不仅是产品流通顺利进行的必要保障，也是社会再生产得以进行的确保。虽然货品在仓库中处于停止状态，会带来时间和财政成本的增加，但从整体上看，仓储能够加速产品的流转并节省运营成本。仓储能够降低运输和生产成本，从而带来总成本的下降。
仓储能够为货品进入市场做好准备。在货品进入市场前，仓储可以完成整理、包装、质检、分拣等程序，从而缩短后续环节的作业时间，加速货品的流通速度。
至于仓储物流业的作用和地位，认为它已是“过期”的观点是极其无知且与客观事实相违背的。从理论上看，稍有产品流转常识的人就能明白，仓储物流业的产生和发展是商品经济社会必然结果。在社会化大生产条件下，产品的细分化和大规模营销需要缩短从生产到消费的时间和空间距离，这就需要仓储物流业来发挥调节作用。只要商品经济还在运行，只要社会化大生产还在进行，仓储物流业就会继续存在并发展。随着商品经济深入发展和社会化大生产的推进，仓储物流业的规模将越来越大，现代化程度也将越来越高。
物流业作为第三方物流的重要组成部分，其仓储环节的优化显得至关重要。仓储物流行业的蓬勃发展不仅为我们带来了实实在在的利益，更为我们拓展第三方物流业务奠定了坚实的基础。我们可以充分利用现有的仓库设备，开展加工包装和物资配送业务，形成完善的第三方物流体系。我们还将积极与社会上的功能性物流企业紧密合作，开展综合物流代理，逐步构建一个规模化、有实力、有信誉的物流企业。
结论：从仓储物流企业的误区中走出来，利用丰富的库场设备和运营经验，向第三方物流转型，进而探索适合国情的综合物流代理模式。除了拥有一定的环境资源外，管理创新是必不可少的。这种创新管理会面临多方面的挑战。
资金是制约因素。企业要创新管理，必然需要引入一些软硬件设备，这就需要大量的资金投入。企业是否有实力、有勇气进行大胆尝试，是企业能否成功的先决条件。系统更新的挑战。新的管理思想，如MRP－II、ERP的引入，必然对原有的管理思路产生巨大冲击。管理方法的改进往往伴随着组织设置、人员分工、业务流程等方面的根本性变革。由于原有系统已运行多年并形成了固定模式，在进行优化重组的过程中，业务交接、流程控制、人员调配等各方面的问题将错综复杂、难以理清。
还存在其他挑战。知识的更新让部分年龄较大、知识老化的人感到困惑，从而产生消极抵触情绪；人为因素也是一大挑战。人员的优化重组和管理的制度化、透明化，使一些人失去原有地位，触及一些人的既得利益，从而产生各种阻力。无论面对多少困难与挑战，只要企业领导下定决心，全心全意依靠员工，使企业内部齐心协力，坚持不懈地推进创新工作，就一定能够实现预期目标。这样的企业才能在竞争激烈的市场环境中立足，实现可持续发展。