物流系统，犹如一条舞动生命的脉络，在时间和空间中交织，引领物料和人员有序流动。这是一个由多个物流功能单元构成的有机整体，旨在完成物流服务这一神圣使命。它的“输入”包括各种劳务、设备、材料、资源等，这些要素由外部环境注入系统，为系统的运行提供源源不断的动力。
这个物流系统，在特定的时空背景下，由所需的物料、设备、人员以及通信联系等相互制约的动态要素构成。它不仅仅是一个简单的集合，更是一个具有特定功能的整体，犹如一个精密的钟表，每个部件都有其独特的职能，共同维系着整个系统的运行。
随着科技的飞速发展，物流系统也在不断演变。自动物流设备如AGV、AS/RS、SKY-RAV以及堆垛机等纷纷亮相，物流计算机管理与控制系统也应运而生。这一切标志着物流系统正向着自动化、智能化迈进。
物流系统的核心目标是追求时间和空间效益。在这个过程中，各个物流要素之间形成了紧密的联系，构成了一个复杂的系统。这个系统不仅受到内部环境的影响，还受到外部环境的诸多不确定因素的影响。优化和合理化物流系统，使其与社会大环境相协调，是物流系统的关键所在。
物流系统是一个大跨度系统，其地域和时间跨度都非常广。它的稳定性较差而动态性较强，这要求我们必须灵活应对各种变化。物流系统的复杂性使得其结构要素之间存在强烈的“背反”现象。在处理这些问题时，我们必须小心翼翼，否则可能会使系统总体状况恶化。
那么，物流系统的本质是什么呢？它其实是由一系列相互关联的活动组成的网络，这些活动旨在管理物流渠道内的物料和人员的有序流动。物流系统的输入包括自然资源、人力、财务和信息资源。而系统的处理过程则是对物流活动及其涉及的资源进行计划、执行和控制，以高效完成物流任务。最终，物流系统输出的就是物流服务，包括组织竞争优势、时间和空间效用以及有效的物资移动。
对物流活动的认识是研究物流管理的基础。物流系统的处理过程不仅是增值性经济活动，同时也伴随着成本和环境的考量。在研究和优化物流系统时，我们需要全面考虑各种因素，以实现物流系统的整体优化和合理化。构建物流系统：实现宏观与微观双赢的战略举措
建立物流系统的核心目标在于实现物流系统的合理化，进而在社会和公司两个层面上产生积极的效益。这一过程的实施，不仅着眼于全局的宏观经济效益，也关注公司内部的微观经济效益。
从宏观角度看，物流系统的建立对全社会经济效益产生深远影响。作为社会流通的一个子系统，一个优良的物流系统能有力地推动社会经济的流转，提升整体国民经济效益。其影响力主要体现在对全社会流通领域以及整个国民经济的运行上，起到了润滑剂和助推器的作用。
从微观角度看，物流系统关乎企业运营的直接效益。有效的物流系统通过优化“物”的流动，不仅提高客户服务水平，还能降低运营成本，从而为公司带来实质性的经济效益。
物流系统的管理涉及五大关键方面。首先是关注系统的输出结果，确保物流活动的实效性。其次是要素间的顺序管理，确保物流流程的有序进行。物流操作和过程必须灵活响应需求变化。空间因素也是物流系统管理的重要约束条件之一。通过权衡各要素之间的关系，实现物流系统的综合管理。
具体的管理目标包括客户服务、快速响应、节约、规模优化和库存调节等。这些目标的实现，依赖于物流系统的各要素间的协同作用。
从物流要素的角度看，人的要素是系统的核心，财的要素提供动力，物的要素是物流对象，信息要素则负责处理物流信息。在功能要素方面，运输、储存保管、包装、装卸搬运等功能的协同工作构成了物流系统的总功能。
流动要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速和流效等七个方面，它们在物流过程中相互关联，共同作用于物流系统的运行。支撑要素如体制制度、法律法规、行政命令、标准化系统以及商业习惯等为物流系统提供了重要的保障和支撑。而物质基础要素如基础设施、物流装备、物流工具以及信息技术和网络等则是物流系统运行的物质和技术基础。组织及管理作为物流系统的“软件”，起着连接、调运、运筹、协调、指挥各要素的重要作用，确保物流系统目的的达成。
构建和优化物流系统是一项复杂的任务，需要全面考虑各种要素和环节，以实现宏观和微观的经济效益为目标，确保物流系统的合理化和高效运行。