面对现代物流的发展需求，我国物流业分散化、行政化的管理体制已显得捉襟见肘。物流活动的各个环节紧密相连，社会对物流的社会化、一体化要求越来越高。我们必须对现有的物流体制进行大刀阔斧的改革，摒弃分散化、多头化管理的弊端，推行集中管理。及行业管理部门应给予充分关注，完善物流政策法规体系，确保第三方物流健康有序发展，满足我国经济高速发展的需求。
物流业如日中天，覆盖全产业，其总体发展规划至关重要。应将其视为国民经济大系统的重要子系统，如同工业和农业的总体规划一样，制定具体目标，协调各部门发展。随着市场经济的高度发展，流通对生产的作用愈发凸显，甚至可以说是决定性的。
由于长期受计划经济体制和经济发展水平的制约，我们对现代物流的认识与实践与发达国家存在明显差距。各物流环节如采购、制造、运输、仓储等彼此分割，导致生产公司原材料和产成品库存积压，资金占用多，成本上升。我们应大力推进现代物流发展，将各环节有机结合，优化公司物资供应链，适应市场需求。
在激烈的市场竞争中，具备竞争力的物流集团的培养显得尤为重要。调查显示，公司在选择第三方物流公司时关注时间、价格及安全性。必须打破业务限制，整合物流公司，鼓励强强联合，组建大型集团，以适应入世后的竞争需求。
信息化是衡量现代物流公司的重要标志之一。许多跨国物流公司拥有“一流三网”，借助信息技术，公司能整合业务流程，建立“效率式交易”的管理与生产模式。在新形势下，物流市场国内外贯通，网络的重要性愈发凸显。公司需加强网点建设，根据实际情况建立有形网络，并通过信息技术达成物流公司和客户的资源共享。
物流公司还需拓展服务范围，提供高附加值服务。目前，物流需求主要集中在供应、生产、库存、销售环节，第三方物流服务发展缓慢。物流公司应根据客户具体情况，提供个性化定制服务，不断拓展服务范围，满足客户需求。
要对物流市场进行科学准确的细分和定位。市场是某一产品的所有现实和潜在买主的总和。为了更深入地了解市场并满足客户需求，物流公司需要对市场进行细致划分，明确自身在市场中的位置，以提供更精准的服务。针对具有第三方物流服务需求的公司或用户，我们明确地将他们视为我们的市场核心。面对多样化的客户群体和复杂的物流需求，我们的市场开发策略必须精确且富有针对性。不同种类的产品和货物具有其独特的属性和储运要求，全面撒网的市场拓展方式可能会分散我们的精力，任何细节的疏忽或时间的延误都可能造成客户的流失。我们的焦点应集中在那些最具潜力、能带来最大收益的细分市场。
基于全面的市场调研，我们需要细致地划分市场，深入了解各行业的特性和具体的物流需求。我们致力于为客户量身定制恰当的物流解决方案，通过实现客户的价值来提升公司的盈利能力。
(七)在人才建设方面，我们高度重视，并将其作为公司发展的核心动力。
我们积极促进高等教育体系中物流专业的扩展和提升。我们支持并鼓励符合条件的高校开设物流管理、物流工程和物流经济等新型专业，并探索新的教育模式。我们倡导成立高等学校物流专业教学指导委员会，建立和完善物流专业设置的标准和要求。建议在工商管理一级学科下，设立物流管理、物流工程和物流经济三个二级学科，以满足物流行业不断发展的需求。
为了达成现代物流发展的目标，我们需要拓宽人才招聘渠道，重点培养符合需求的专业人才。公司应加强对员工的培训和继续教育，特别重视“复合型”人才的培养，逐步构建一支高素质、专业化的经营管理团队，以满足我国现代物流管理的需求。这样，我们不仅能在激烈的竞争中保持领先，也能为公司的长远发展奠定坚实的基础。