随着人民生活水平的提高，我国医疗保健需求不断增长，医疗行业的蓬勃发展已成为社会关注的焦点。医药制造业作为行业的重要增长极，其展开迎来了发展的春天。
回顾历史数据，2005年我国医药制造业的生产总值达到了3365.85亿元。到了2009年，行业生产总值更是突破了亿元大关。而在商业销售方面，至2012年，我国医药销售额已达到惊人的水平，比上一年增长了近百分之十八。医药行业的盈利状况也表现强劲，尽管在某些年份有所下滑，但总体上仍然保持着稳定的增长态势。在全球经济不景气的背景下，我国医药行业依然展现出迅猛的增长势头。
行业发展的背后隐藏着巨大的挑战。根据志皓物流的《我国医药物流职业深度调研与出资战略规划剖析陈述》，至2009年末，虽然我国医药物流企业数量众多，但大多为中小企业，缺乏市场规划及统一的物流规范体系。我国医药物流尚处于起步阶段，许多企业对医药物流的认知尚不清晰，物流资源严重浪费。为了应对这些挑战，我们需要深入探讨并理解医药行业物流的每一个环节。
目前，我国医药分销主要依赖医院体系进行销售，零售渠道占比相对较小。这使得医院体系在药品销售终端拥有高度垄断地位，而医药零售企业的生存空间日益受到挤压。除此之外，制药业的流通环节也存在许多问题。由于流通实践中的事务过于分散且缺乏统一规划，大多数制药企业不得不依赖人力进行运作。与美国的同行相比，我们的物流配送中心数量、配送效率以及经营成本等方面都存在明显的差距。许多制药企业的信息技术水平落后，仍停留在资源规划的基础阶段，缺乏整合企业资源的视野和趋势。
在国内市场份额较大的医药流通企业中，如同仁堂、中国医医药集团等，大多拥有自己的医药物流中心和配送车队。从事医药物流业务的第三方物流企业仅占市场份额的20%。大部分医药企业并没有将物流业务外包出去，而是选择自己运营。这不仅导致第三方物流能力的欠缺，也阻碍了医药物流公司的发展。由于药品的特殊性质，我国药品物流市场仍主要由药品流通企业构成。大部分企业缺乏相关资质和先进的物流技术。面对日益增长的产品产量、效率、速度和精度等要素的挑战，我们的物流体系仍需不断改进和提升。据统计，我国的物流成本远高于美国同行，这显示出我国物流与发达国家之间存在着不小的差距。
在我国近现代物流史上，虽然早在民国时期就开设了物流专业并培养了相关人才，但物流教育的真正兴起还是在近几十年里。目前，已有超过250所大学开设了物流专业，500所大专学校也提供了相关的课程。尽管有大量的学生在接受物流教育，但真实的物流人才仍然非常稀缺。特别是在医药行业的高级物流管理人才更是稀缺至极。当前社会对于高级医药物流人才的需求已经达到了数千人左右的标准水平，这显示出市场对医药物流人才的渴求和期待正在急速增长。随着医药物流行业的不断发展壮大这一缺口将会越来越大。在物流地图上我们可以看到由许多个体企业构成的医药物流企业在积极寻找发展机遇的过程中也在努力解决诸如供应链一体化、第三方物流成熟度等问题以应对挑战并寻求更大的发展空间。在这个时代，第三方物流的服务模式焕发出新的生机，志皓物流以其独特的优势崭露头角。它致力于降低成本、提高物流效率、确保及时服务，尤其在为医药客户提供卓越质量的服务方面表现突出。志皓物流不仅为医药企业开展分销业务开拓新的市场，更提供全面的物流综合服务。在满足医药行业规范的前提下，志皓物流有效利用社会资源，凭借丰富的经验积累、深厚的文化沉淀以及最新的研究成果，成功探索出成熟的国家供应链、城市供应链、工业供应链、企业供应链等物流供应链管理解决方案。
志皓物流的这些努力，有效地帮助生产型、销售型、贸易型以及第三方物流快递企业降低了运营成本，提高了盈利能力，同时也推动了社会物流成本的降低和整体社会效益的提升。通过志皓物流的合作，企业可以节省固定资产和人力投入，提高重复购买率。更令人欣喜的是，志皓物流不仅能帮助企业实现产品周转率的及时预警，还能显著提升其百分比。采用志皓物流提供的供应链管理和行业解决方案，生产企业的成本能降低至少15%，并迅速转化为利润，从而全面提升企业的综合实力和行业竞争力。
志皓物流，以其卓越的供应链智慧和先进的物流管理方案，成为了众多企业信赖的合作伙伴。它的服务，不仅仅是简单的物流运输，更是一种提升效率、降低成本、增强竞争力的强大力量。在志皓物流的助力下，企业得以在竞争激烈的市场中稳步前行，实现持续发展与繁荣。