物流配送中心操作流程

一、物流配送中心的货品入库流程

物流配送中心根据客户的入库指令进行相应的入库受理,根据仓储状况进行安排。入库时,依据合同内容进行货品受理,并依据货品的分配库位打印出入库单。货品在正式入库前会进行严格的检验核对,包括合同号、批号、入库日期等信息的核对处理,并对货品进行统一编号。随后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货品进行主动或人工组织处理,并产生货品库位清单。库存管理是监控货品在库房中的动态变化,包括计算查询等作业。物流公司还会进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存优化等作业,以更有效地管理库房。

二、物流配送的运送配送流程

物流配送中心根据客户的发货指令进行相应的配送处理,依据配送方案体系进行车辆、人员和相应的出库处理的选择。配送过程中,会进行货品的分配处理,包括自动配货和人工配货,以更高效运用物流公司资源。配送流程还包括组织调整、拣货清单的打印、承运人提货、出库处理、装车、打印送货单等步骤。在车辆运送途中,可通过GPS车辆定位体系随时监控,确保信息及时交流。货品抵达目的地后,经过收货方确认后,凭回单向物流配送中心确认,完成整个配送流程,最后进行相关的计算分析、财政结算,并产生应收款与应付款。

配送的首要操作及特点:

一、备货

备货是配送的预备和基础作业,包括筹措货源、订购、收购、集货、进货等。备货是决定配送成败的初期作业,若备货成本过高,会大大降低配送的效益。配送的优势之一是能够集中若干用户的需求进行一定规模的备货。

二、贮存

配送中的贮存包括储藏和暂存两种形式。储藏是按一定时期的配送运营要求形成的对配送的资源确保,储备数量较大,结构也较完善。暂存是具体执行配送时,按分拣配货要求所做的少量贮存准备。由于整体贮存效益取决于贮存总量,因此暂存数量对作业便利与否构成影响,而不会影响贮存的总效益。

三、分拣及配货

分拣及配货是配送的特有功能要素,也是决定配送体系水平的关键要素。分拣及配货能够大大进步送货服务水平。有了分拣及配货,就会大大提高送货效率和服务水平。

四、配装

在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,需要进行不同用户的配送货物调配装载以充分运用运能运力的问题就是配装。配装能够大大进步送货效率及降低送货成本是现代配送的重要特一。

五、配送运输

结尾运送和支线运送是配送运输的特点之一它运用小型车辆作为运输工具进行短距离小规模的频繁运输。由于配送用户多城市交通运输道路复杂如何选择最佳路线如何使配装和路线有效配合是配送运输的特色也是难度较大的作业之一。

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