随着企业间的竞争不断加剧，物流办理科学逐渐崭露头角。这一学科的发展紧跟生产技能和管理技能的进步，被视为现代企业市场竞争取胜的法宝。在这一背景下，物流办理不再仅仅是生产和销售环节的附属品，而是一个独立的研究领域。这使得原本潜隐的物流体系逐渐显现，各个物流环节之间的联系变得越来越紧密。为了降低生产成本和提高服务质量，企业开始深入挖掘物流体系的潜力。
产品的多样化、批量化生产使得物流配送变得越来越复杂，这就要求物流服务在库存、运输和销售之间进行严格的控制与协调。计算机技术和信息技术的快速发展为现代物流提供了强大的支持，使得物流作业更加透明和高效。在这一转变过程中，企业开始将目光转向产前延伸物流领域，并实施全面质量管理。
物流办理包含三个方面的内容：一是物流要素的办理，包括运输、贮存等环节的办理；二是物流体系诸要素的办理，包括人、财、物、设备、信息等六要素的办理；三是物流具体功能的办理，包括物流方案、质量、技能、经济等功能的办理。物流办理的目的是在尽可能降低总成本的前提下完成既定的客户服务水平，即寻求服务优势与成本优势的平衡。这种平衡对于创造企业竞争战略优势至关重要。为了实现这一目的，物流办理需要解决一系列问题，如如何在合适的时间、合适的价格、合适的地点为客户提供合适的产品等。
随着全球一体化进程的加快和企业分工的细化，物流办理面临着新的挑战。典型制造企业中的进向物流、产品流和出向物流等环节构成了整个物料流程。高效物流办理对于企业股东来说意味着减少成本和提高产出资本回报率。随着供应链形式的兴起，企业与供应商和分销商之间的合作变得至关重要。为了保持低库存量并确保零部件按时、按质、按量地供应给装配厂，企业与各级供货商和分销商必须建立紧密的合作伙伴关系并共享信息。在此背景下，加拿物流办理协在2000年更名为“加拿供应链与物流办理协”，反映了行业的变革与发展趋势。美物流办理协也曾试图将供应链管理与物流办理的概念相结合，以应对市场竞争的新变化。如今市场竞争已经从企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，这就要求我们更加注重供应链的协同效果和市场响应速度。企业需要与供应商和分销商紧密合作，共同优化供应链流程以实现高效的市场响应和竞争力提升。同时还需要借助先进的计算机技术和信息技术来优化资源配置和提高服务质量以适应日益激烈的市场竞争环境并为企业创造更大的价值贡献者创造更大的利益空间使其真正成为推动企业发展的强大动力来源之一从而使得企业在竞争中脱颖而出走向更加广阔的市场舞台并获得更多的成功机会与发展前景综上所述现代企业需要不断探索完善物流管理领域不断提升服务水平以应对日益激烈的市场竞争环境并实现可持续发展目标