现代物流管理：将物流服务提升为综合性的解决方案的艺术
在现代时代，物流管理已成为一个集大成的管理艺术，其融合了信息、运输、仓储等多个物流活动，以降低成本、提高服务质量为核心目标。在中国，众多专家学者普遍认为物流是基于客户需求，以最经济的费用将货物从供应地到需求地的过程。它涵盖了运输、储存、加工、包装等多个环节。对于物流的理解与应用，已跨越简单的流程执行层面，上升到对整个供应链的整合与管理的高度。现代物流管理主要展现以下特点：
反应快速化：物流服务的提供者越来越能对上游和下游的物流需求做出迅速反应。前置时间缩短，配送距离变短，配送速度加快，产品周转次数增多，大大提高了物流效率。
功能集成化：物流管理不再局限于单一环节的优化，而是致力于与供应链各环节进行集成。这包括物流途径与商流途径的集成、物流内部的集成、物流与生产环节的集成等，以实现整体优化的目标。
服务系列化：除了传统的仓储、运输等服务，现代物流服务还向上扩展至市场调查、预测、采购等，向下延伸至配送、物流咨询等增值服务。这种服务的完善与系列化大大提高了对决策的支持效果。
操作规范化：通过标准化和程序化的操作，复杂的物流作业变得简单易懂，便于执行和考核。物流自动化技术的应用使得实时收集信息变得方便，提高了整个物流体系的管理和监控水平。
目标体系化：现代物流管理从系统的视角统筹一个公司所有的物流活动，追求整体活动的最优化，而不仅仅是单一活动的优化。
手段现代化：借助先进的技术和设备，物流行业已经迈向现代化。计算机技能、通讯技能等得到广泛应用。最先进的物流体系采用了GPS、卫星通讯等技术，实现了自动化、机械化、无纸化和智能化。
组织网络化：随着生产和流通空间的扩大，现代物流需要健全的网络体系来提供全方位的支持。物流网络上的点与点之间的活动保持系统性和一致性，确保整个网络有最优的库存和运输效率。
运营市场化：现代物流的运营采用市场机制，无论是企业自营还是第三方物流，都以“服务-成本”的最佳合作为宗旨。物流的社会化和专业化已成为主流，即使是非社会化的物流组织也实行严格的经济核算。
信息电子化：计算机信息技能的应用使现代物流过程的可见性明显增加，降低了各种风险，并增强了各参与者在物流过程中的协作和调控。
管理智能化：随着科技的发展和应用，物流管理从手工操作逐步向自动化、智能化转变。智能化是自动化的延伸和提高，包含了更多的电子化成分。
现代物流管理不仅是一门技术科学，更是一门艺术。它要求我们在实践中不断探索和创新，以满足客户的需求为核心，提供高效、优质的服务。