从我国仓储协会与物流收购联合会的深入调查数据中，物流信息技能在当下展现出七大显著特点。
一、市场需求激增。我国物流行业正迈入一个高速发展的时期，年均增速高达30%。对比之下，我国仅有39%的物流企业拥有完善的物流信息系统，信息化程度明显不足。这种差距不仅影响了企业满足客户需求的能力，而且在信息体系的事务功用和体系功用方面也表现出明显的短板，长途通讯能力有限，决策支持功能欠缺。基于对我国邮政及物流企业信息体系的分析，物流企业的现状远不能满足快速增长的市场需求。由于我国物流市场的高度竞争性，企业对物流信息系统的需求将更加迫切。
二、需求特色依旧以信息化为主。在未来一段时间内，物流信息的核心需求将集中在信息的收集、传输、存储和共享等环节，同时建立基于信息的决策机制。我国大部分企业，尤其是中小企业，仍处在第一个发展阶段，即解决业务流程的信息化问题，建立依赖信息的决策机制。这些需求占据了市场的主导地位，占比高达80%以上。部分基础较好的企业已经开始进入优化流程规划和运行操作的需求阶段，但整体而言，这类需求虽然目前市场份额不大，但增长速度很快。
三、财务核算和控制在信息体系中依然占据核心地位。这些要求深入到业务流程的各个环节和时时刻刻。根据调查数据，财务管理和仓储作业管理是当前信息体系功能需求最为集中的两个方面。
四、流程改造和运转优化在一些基础较好的企业中已经成为实际需求，并逐渐成为提升企业竞争力的关键手段。在利益机制的驱动下，企业不断寻求降低成本和加速资金周转的方法，将体系论和优化技能融入物流的流程规划和改造中。信息体系在此刻起到两个重要作用：一是固化新的流程或管理准则，使其得以贯彻执行；二是在规定的流程中提供优化的操作方案。
五、流程改造和运转优化的需求往往是从流程的部分环节开始的。在实际案例中，以流程改造为主、具有强烈操作优化功能的占比大约在15%左右。这些优化通常在供应链的关键环节上表现得尤为突出，例如集中采购、集中库存、运输优化管理等。流程的改造往往会涉及到企业组织结构和制度的革新，因此难度较大，通常是一个环节一个环节地实施、逐步完善的。
六、以协同业务流程和建立企业之间战略合作伙伴关系为特色的供应链思维，虽然目前成功案例较少，但已经广泛影响到各类信息体系的建设和流程规划。近期的主要表现是合作企业之间的信息共享，例如主动补货体系替代传统的收购供应，销售企业的信息和预测指导生产企业的生产和收购计划等。
七、在信息技能、流程规划和优化、供应链管理的三个层次的需求上，正在稳步发展并由浅入深。企业对流程和管理的理解和把握越来越强，对解决方案的要求也越来越高超出IT商目前所能提供的服务。这些需求表现为我国物流信息体系的三个发展阶段，每一阶段都是以前一阶段为基础，逐步推进的。由于我国正在利用后发优势，希望通过更短的过渡时间赶超许多跨国公司几十年的发展历程，因此在实践中也有许多成功的案例。但如果处理不好，不能对症下药，反而会适得其反。