对于物流运输系统效率的评价，一直是企业决策的关键所在。由于缺乏一套全面且标准的评价体系，许多公司难以对不同业务操作效率进行有效对比。为了填补这一空白，中国标准化协会物流技术标准化工作组正致力于制定一套全新的物流运输系统评价指标体系。
这套体系正在广泛征求运输公司、制造公司、流通公司、第三方物流公司和专家的意见，以确保其实用性和广泛性。由北京初步完稿的“物流运输系统评价指标体系(JT2002-87)”课题，作为科技部“十五”重点项目的一部分，其目标在于为物流行业带来透明度的提升和服务质量的改进。
该体系的核心在于为物流运输公司及其客户提供一种评价自身运作效率和服务质量的标准工具。通过这套指标体系，公司可以深入了解自己在行业中的位置，发现自身存在的问题，从而进行有针对性的改进。这套体系也可以为公司决策提供依据，提升公司在市场中的竞争力。
这套物流运输系统评价指标体系包括两个部分。第一部分通过对物流运输系统的关键因素进行分析，确定了相应的评价指标，并对这些指标的概念和计算方法进行了详细的阐述。由于物流运输系统是一个复杂的系统，因此该评价体系构建了一个树状层次结构，包括目标层、准则层和指标层三个层次。
第二部分则详细说明了物流运输系统评价的基准值、评价方法等，使用户可以系统地应用该标准。评价过程通常包括明确评价目标、分析系统要素、确定评价指标体系、制定评价准则、确定评价方法、进行单项和综合评价以及分析评价结果等步骤。基准值的设定可以采用不同的方式，如以目标值、历史值或同行业平均水平值为基准，来评价物流运输系统的表现。
在实际应用中，每个公司可能会遇到不同的问题和挑战。虽然该标准力求做到全面和通用，但在具体评价时，公司仍需要根据自身特点进行调整。该标准也为和行业提供了一种科学的评价和管理手段。
这套物流运输系统评价指标体系的诞生将极大地改变物流行业的服务水平，提升其透明度。它为公司提供了一个衡量自身在行业中地位的工具，帮助发现自身的问题和薄弱环节，从而进行有针对性的改进。该体系也为和行业管理提供了一种科学的手段，有助于推动物流行业的健康发展。针对制造公司与运输公司的物流部门，我们提出了一套综合评价指标系统。该系统主要从经济、效率、安全、及时性以及服务这五个方面进行全面考量。其中，最能反映公司物流运输质量的方面会被赋予更高的权重。
我们发现许多传统的制造公司与运输公司尚未充分认识到物流运输效率对公司节约成本和提高效率的重要性。这些公司过于关注完成的货运量，却忽视了物流运输系统的运作效率及可节约的成本。这种忽视可能会成为阻碍公司效益和服务水平提升的瓶颈。
在为公司提供这套评价指标体系的建议时，我们也会大力强调物流运输系统效率的重要性，帮助公司认识到这一点，并推动其改善物流运作，实现更高效、更经济的运营。
一个较为普遍的问题是，当前物流领域缺乏兼具理论与实践的管理人才。我们所说的物流人才，不仅是懂得物流运输操作的人员，更是需要具备扎实的物流、运输理论基础，并擅长管理的人才。在构建这套评价体系时，我们注重其简洁性、清晰性和易懂性，旨在让评价人员无需专门培训就能轻松理解和使用。
我们坚信，通过强调物流运输效率的重要性、提高公司对评价指标体系的认知度并培养更多优秀的物流人才，将共同推动制造公司与运输公司的物流部门迈向更高效、更优质的服务水平。