针对跨国公司在我国的物流运作现状，我们注意到这些企业虽在海外拥有丰富的物流管理经验，但直接将其应用于国内市场时，却难以落地生根，遭遇种种不适应的状况。调查显示，超过四成的客户投诉与第三方物流服务（3PL）有关。上海简拓物流训练中心针对此现象，以实际案例为教学基础，推出专门的培训课程，旨在帮助企业管理者解决在管理和运作第三方物流过程中遇到的难题。
课程核心内容旨在向学员展示关于第三方物流管理的最新经验和实用方法。通过深入浅出的方式，向学员传授如何成功选择和管理第三方物流供应商，更有效地与供应商进行沟通和合作。课程还将从根本上改善企业的物流服务质量和客户满意度。参与课程的主要学员群体是负责企业第三方物流或自营物流的中高层管理人员，包括物流经理、物流主管、项目管理师等核心岗位人员。课程特色在于结合了跨国公司的认可证书制度。
课程大纲：
第一部分：物流与第三方物流概述
深入了解客户的物流需求和战略方向，明确物流规划的三个层次和四个核心方面。同时深入探究外包和自营物流之间的差异和决策因素。案例分享：在某些情况下，自营物流比外包更成功的原因。
第二部分：决策分析——外包VS自营
深入解析外包与自营的决定因素以及与其的战略联盟关系。结合案例对比外包与自营的优缺点，为学员提供清晰的分析思路。如何避免在决策过程中的误区进行实际操作经验的分享。此外还包括对国内和出口运费的全面了解。对物流成本进行深入剖析，提供降低成本的方法和途径。介绍我国第三方物流的主要特点和企业对第三方物流的需求和期望。如何构建多功能小组以及评估第三方物流的能力和选择供应商的经验分享。第三部分：第三方物流管理实操及挑战分析深入讲解与第三方物流相关的费用管理、运输线路的选择以及紧急事件和危机的应对策略等关键内容。探讨如何制定有效的绩效考核体系并对第三方物流进行有效控制。结合案例展示实际操作过程中的难点和问题解决方案分享，并探讨与供应商有效的沟通途径。课程内容强调实用性和可操作性旨在帮助学员在实际工作中快速应用所学知识解决问题提升企业的整体物流服务水平和竞争力。通过课程的系统学习结合实践案例分析参与者在课程结束后将全面掌握第三方物流管理的前沿知识和实用技巧更好地服务于企业的物流管理需求为企业创造更大的价值。参与此课程您将不仅收获知识更有面对挑战的勇气和解决问题的能力让您在物流领域独步天下成为企业不可或缺的人才！