一、公司概述
包市新协作商贸有限责任公司，由包市供销协作社控股，作为全供销总社新协作公司的加盟企业，自创立以来始终致力于运用现代手段改造和整合包市乡村牧区的传统供销网络，以更好地服务农牧民。公司坐落在包市东河区，占地面积4.8万平米，仓储面积2.5万平米，总资产达3000万元。截止2007年底，公司已建成市级配送中心1个，旗县二级配送中心4个，发展城镇级、村级加盟店共计223个，运营面积达2.5万平米，运营额达2.49亿元，拥有员工1000余名。
二、详细业务开展
（一）深化市场调研，明确市场定位
自2004年10月开始，我们积极响应国家关于建设社会主义新农村、新牧区的政策号召，深入全市30个城镇及260个网点的基层设施、运营情况以及农牧民生产需求进行详细的调研。通过调研分析，我们认识到乡村牧区市场具有巨大的发展潜力。我们确立了以连锁配送运营服务为手段，推动乡村牧区消费品连锁配送网络发展的思路。
（二）整合网络资源，占领乡村牧区市场
我们采取整合改造的方式，通过前几年的产权制度改革，改变乡村牧区供销协作社原有的运营网络格局。我们采纳因地制宜、切合实际、合理布局、全面覆盖的原则进行规划，完成快速扩张。通过努力，包市新协作乡村牧区用消费品连锁配送营销网络已具有一定的规模和发展势头。
（三）加强网络管理，提升整体实力
我们在快速发展加盟店的通过市级、旗县级配送中心进行统一管理。我们采取“一边发展、一边规范、一边前进”的方式，不断加强网络内部管理。各加盟店严格执行总社新协作公司的“五统一”规范，即统一标识、统一店面形象、统一产品价格、统一信息联网、统一服务规范。我们加大基础设施投入力度，对各级配送中心和加盟店进行改造升级。
（四）优化配送服务，拓宽市场渠道
我们坚持“以农牧民需求为导向”的配送原则，依据各加盟店运营情况和农牧民生产需求安排货源进行配送。我们调整产品配送结构，提高整体适销率。针对乡村牧区人口少、需求种类多、消费数量不均、门店分散、配送距离远、运输成本高等特点，我们不断调整配送服务方式，提高配送效率。
（五）加强品牌宣传，扩大社会影响
我们通过资金投入推动市级配送运营厅的建设，通过媒体宣传新网工程的重要意义，让更多人了解新协作公司的服务宗旨和承担的重要使命。两级配送中心的建成运营，标志着包市新网工程进入新阶段。
三、未来发展计划
经过几年的努力，包市供销协作社乡村牧区用消费品连锁配送网络已初步形成规模。今后，我们将继续加强网络建设，扩大覆盖面，优先在市区各旗县人口较集中的城镇开展直营店，提高销售和乡村牧区的市场占有率。我们将加强市级配送与旗县二级配送的联系，扩大产品配送量，加强产品供求信息的反馈沟通。我们还将扩大配送产品收购渠道，增加收购种类，以满足乡村牧区商场的需求。我们相信，在各级部门的支持下，新协作公司一定能够更快更好地发展。