在全球化的物流网络中，全程操控是物流办理的心脏所在。供货商必须全面、精确、动态地掌握产品在全球各地的流转情况，包括各个中转库房、经销商、零售商以及通过轿车、火车、飞机、轮船等各种运输环节的产品动态。以此为基础，他们才能随时发出调度指令，制定生产和销售计划，及时调整市场策略。
WISSIP云渠道为第三方物流服务商、运输企业、仓储物流中心等企业推出了供应链管理的物流信息解决方案。WISSIP软件租借超市的在线物流管理软件，以运输和仓储为核心，覆盖物流服务的各个环节，从取货、集货、包装、库房、装卸、分货配货、加工、信息服务到送货等。它拥有集中控制功能，对物流全过程进行监控，并通过各环节数据的核算与分析，为企业运营提供指导。
WISSIP体系还具有车、货调度管理功能，解决运输过程中的货品配载、车辆调度和车辆返空等问题。在仓储管理方面，它涵盖了货品的入库管理、出库管理和在库管理，其中在库管理是对库中作业的管控，通过核算出入库货物数量，能够准确掌握货品结存量。该体系还能根据物流订单信息进行库存的预测管理。
财政办理功用方面，WISSIP体系办理物流事务中和费用相关的各种数据，并树立物流体系和专业财政体系的数据接口。客户查询功用和客户管理功用也极为重要，它们为客户提供灵活多样的查询条件，让客户能够共享物流企业的信息资源，同时由托运人管理、收货人管理和中心承运人管理三部分组成。电子数据交换功能运用电子数据交换技术实现不同信息体系之间的数据对接和传送。
现代企业的竞争已经演变为供应链的竞争。在快速变化的市场上，企业需要依靠实际数据来制定运营方案，而不是靠猜测。在供应链中，牛鞭效应和连波效应是两大重要现象。传统的供应链管理方式往往依靠猜测，导致牛鞭效应被扩大，损失可能很大；而连波效应则会导致成本上升，许多成本内讧在供应链中。
刘杰教授认为，解决这些问题的关键是打通供应链中的信息流、物流和资金流，建立电子商务时代的供应链管理体系。供应链电子商务的价值在于：一、用信息来替代库存。库存是为了应对不确定性，如果我们能够把这个不确定性变为确定性，就不需要库存；二、通过信息技术提高功率。
WISSIP云渠道的客户以实际行动验证了“用信息技术提高功率”的效益。以前，该公司通过手工发传真、再录入的方式很容易出错，而现在采用在线订购方式，有全面精确的产品目录，客户可以在网上下单，实现了全流程的操控和数据分流。在后台，订单即时产生，总部可以立即审阅，并在供应链管理体系上发货，显示了信息技术在供应链管理中的巨大价值。