第三方物流，作为一种独立于供给方和需求方之外的物流服务模式，正日益成为现代物流领域的重要力量。它不直接参与产品的生产、销售或原材料的采购，而是以专业的物流服务为核心，助力企业实现高效运转。
第三方物流的核心价值在于其规划经济性。为了提供优质服务，第三方物流企业需要投入大量的固定成本，如购置先进的物流设备、建设信息化管理系统等。只有当规模逐渐扩大时，这些投入的成本才能在物流服务的均匀成本中得到分摊，进而实现成本下降。这种规模效应使得第三方物流在激烈的市场竞争中能够保持成本优势。
为了稳固与出产、出售企业的合作关系，第三方物流企业常常采用契约或合同的方式，确保服务的稳定性和可靠性。这种紧密的合作关系使得双方共同承担风险，共享利益，从而形成一个稳固的利益共同体。随着第三方物流企业服务效率的提升，物流成本的降低和交易费用的节省都将为企业带来可观的效益。
第三方物流企业的专业化优势也是其成功的关键。随着物流活动的专业化分工，各种物流要素逐渐市场化。第三方物流企业凭借其在专业领域的经验和优势，能够依据各种物流活动的要求，对全社会的物流资源进行整体优化和合理配置。这种专业化的服务不仅能够最大程度地发挥物流要素的作用，还能提高物流效率，为企业创造更大的价值。
在我国，第三方物流仍处于从传统物流向现代物流的转变阶段。面对传统物流向第三方物流转型的难题，我们需要克服观念障碍、信息服务的落后以及专业化人才和设备的缺乏等问题。我们需要根据第三方物流的基本要求，制定相应的发展战略，并借助外部资源和力量推动转型。通过加强内部资源整合、加强基础设施建设、特别是信息体系的建立，为增值服务的开展创造条件。我们还可以利用现有物流功能务的条件，与有经验的第三方物流企业联盟，共同开展物流服务，提高物流整合能力，逐步实现从传统物流到第三方物流的转化。
第三方物流以其规划经济性、价值创新性和专业化的服务赢得了市场的青睐。随着其规模的扩大和服务的不断优化，第三方物流将在现代物流领域发挥更加重要的作用。契约的签订使得物流服务的费用与价格被固定下来，风险也在双方之间得到均衡分配，从而促成了双方形成了一个利益共同体。这样的契约安排从利益机制的角度确保了物流事务的正常运行。对于第三方物流企业而言，其运作效率的提升无疑会加快物流速度，降低单位物流成本，从而为双方节省交易费用。与此货主企业的规模扩大，不仅能提高其市场占有率，增加利润，还能进一步扩大第三方物流的需求规模。显然，规模扩张对双方都有利。
为了扩大规模，第三方物流企业通过专业化的手段进行操作。所谓的专业化，是指随着规模的扩大，投入资源专业运用的可能性增大。当物流活动分散在不同的企业和部门时，各种物流要素难以充分发挥其应有的作用，例如仓储设备的闲置等。随着物流活动从生产和流通领域中分离出来，各种物流要素也逐渐成为市场资源。第三方物流企业凭借其专业优势和系统优化原理，可以根据各种物流活动的要求，在全社会范围内对各种物流要素进行整体优化和合理配备，从而迅速扩大物流规模，最大限度地发挥各种物流要素的作用，提高物流效率。
在我国，第三方物流还处于传统物流阶段，对传统物流的改造显得尤为重要。向现代第三方物流转变的过程中存在诸多障碍：首先是观念障碍。许多企业对物流理论和增值服务了解不足，仅满足于提供分割的功能服务；其次是物流信息服务的障碍。在传统物流企业中，运用信息管理体系的寥寥无几，许多企业内部的信息处理仍是手工操作，无法提供物流信息增值服务；最后是专业化的人员和设备障碍。具备物流知识、经营管理及市场营销的人才严重匮乏，物流设备不符合服务要求。
为了克服这些障碍，推动传统物流向第三方物流转变，首先需要根据第三方物流的基本要求制定相应的战略。在战略指导下，通过内部资源整合和内部培训来促进现代物流观念的形成；同时加强基础设施的投入，特别是信息体系的建立，为开展增值服务创造条件。利用外部资源和外部力量推动传统物流向现代第三方物流转变。通过联合有经验的实力雄厚的第三方物流企业，共同开展物流服务，提高物流整合能力。根据转化的不同阶段、内部障碍和目标，结合采用内部自主转化和外部带动的方法，实现传统物流向第三方物流的转化。通过这样的努力，我们可以期待我国第三方物流行业的快速发展和成熟。