一、市场营销理念、模式与基石
市场营销的核心概念犹如一个璀璨的五星方阵，熠熠生辉，包括需求、欲望和产品；价值、满足和质量；交换、交易和关系以及市场。传统的市场营销理论以4PS为基石，即产品、价格、分销和促销。随着信息技术的飞速发展和网络运用的普及，以公司为中心的4PS理论逐渐显得捉襟见肘，难以适应时代的变迁。于是，美国学者劳朋特在20世纪90年代提出了以消费者为中心的4CS理论，强调满足消费者需求和欲望是企业利润的最大源泉。市场营销的重心由公司转向了消费者，企业的理念也转变为：实现组织目标的关键在于准确判断目标市场的需求与欲望，并以更高效的方式满足消费者的需求。企业也逐渐转变为以市场和顾客为中心的经营模式。
二、市场营销中的物流概念解析
在传统的市场营销理念中，物流被视为将产品从生产地送到消费者手中的过程，其目的在于以最合理的方式和最快的速度完成产品的送达，帮助市场营销实现最后的环节。在这个过程中，物流的价值体现在与市场营销组合中的各个环节相互适应，如产品策略、生产规划与库存控制之间的协调；价格策略对物流顺畅的影响；销售渠道的通畅对物流的依赖；以及促销与物流之间的信息系统建立。
随着市场营销观念的转变，以市场营销为中心的物流概念得到了拓展。企业开始从顾客需求和市场为中心的角度出发，重新看待物流管理。物流管理不再只是市场营销中的一个环节，而是参与到整个市场营销过程中。在认识和发现消费者需求和欲望的最初阶段，就需要物流管理的参与，站在客户的角度重新设计物流方案。
三、公司物流管理：市场营销管理的重要职能
市场营销的效果，无论是吸引顾客还是满足顾客需求，都在很大程度上受到卖方物流管理能力和决策的影响。市场营销中的物流管理涵盖了许多重要任务，如销售预测、制定生产计划和存货计划等。物流管理被形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的明星”，可见其在企业管理中的重要地位。不当的物流决策可能导致过高的成本，而有效的物流管理则能提升服务质量、降低价格，从而吸引新顾客，提升企业的市场竞争力。
四、基于市场营销的物流管理：市场后勤观念的树立
传统的物流观念以工厂的产品为出发点，寻求最少费用的路径将产品送到顾客手中。这种观念已经落后于时代。现代市场营销理论更强调“市场后勤观念”，它以市场需求为起点，首先考虑消费者的各种需求，然后据此安排整个生产和服务流程。这种观念的实质是在物流管理中贯彻市场导向。
五、营销物流管理的核心：物流策略组合
物流策略组合是市场营销组合的重要组成部分，其决策指导思想是追求整体活动的协调和整体结构的优化。在物流策略组合中，运输决策包括选择运输方式和决定最经济的运输路线及发运的批量和时间；仓储决策涉及自建或租赁仓库的选择以及仓库的规模、结构、形式和位置；商品搬运决策则包括装卸搬运的作业方式和机械设备的选择。这一切都是为了更好地满足客户需求，提高市场营销效果，从而为企业创造更大的价值。从市场营销的视角看，物流管理正经历着一场深刻而全面的变革。存货控制和订单处理是物流管理的两大核心要素，它们之间的协调与合作决定了公司的营销效率和客户满意度。今天，物流管理不再是简单的仓储和运输，而是融合了市场营销战略，形成了一种全新的系统化运作模式。
在市场营销的战略框架下，物流管理正逐步走向系统化、标准化和市场化。物流管理决策不再孤立存在，而是与市场营销战略紧密相连，共同构成了公司决策的重要组成部分。为了全面优化公司的物流活动，各物流要素必须得到合理的重新组合，使之更加符合市场营销的战略需求。这种系统化的物流管理观念已经促使许多公司纷纷成立专业的物流公司或物流中心，以追求更高效、更协调的物流运作。
物流管理的发展也完全符合现代市场营销观念的要求。物流决策必须纳入公司的营销战略进行综合管理，紧紧围绕目标市场需求进行规划与评价。任何孤立的物流系统评价都是毫无意义的，必须与公司的产品开发、定价、促销等策略紧密结合。在这种背景下，物流管理更加注重经营效益，旨在降低成本、促进销售、吸引客户并获取利润。物流成本降低潜力巨大，据西方营销专家估算，物流成本约占全部营销成本的半壁江山，因此降低成本仍是物流管理决策的重点。
随着信息技术的飞速发展，物流管理正逐步向信息化方向迈进。物流活动之间的信息控制已成为当代物流管理的显著特点。从订货、储存、搬运到进出库、发货、运输和结算等各环节之间的信息控制日益紧密，自动化机械设备的联网控制、计算机辅助设计和模拟等先进技术的应用使得物流管理更加高效和便捷。网上营销和电子商务条件下的物流管理更是为物流行业的发展开辟了新的方向。
市场营销与公司物流相辅相成，市场营销是公司物流的前提和基础，而完善的公司物流管理体系则是市场营销成功的保证。二者必须紧密结合，共同推动公司的发展。现代物流体系也应积极吸收市场营销中“顾客至上”的理念，确保物流中各个环节完美衔接，帮助公司在激烈的市场竞争中赢得优势地位。