广东嘉业经济发展有限公司:供应链管理

众所周知,现阶段服装产业的竞争已经上升到了供应链资源的竞争上面,谁掌握了优质的供应链资源,谁就能在激烈的竞争中获胜。面对服装业“用工荒,工资涨,原材料涨价,订单萎缩,人民币升值”的艰难的现实和前景,有着20余年服装生产经验的广东嘉业经济发展有限公司给出了自己的答案转移与转型,打造特色服装供应体系。

  该公司销售总经理谢敬辉告诉记者,所谓转移,就是将国外的先进资源导入国内,转移重点阵地,开辟国内新市场。所谓转型,就是从中国制造转为中国创造,实现由OEM代工方式向ODM设计生产转型,以设计提升价值,打造ODM供应商品牌—嘉业特色服装供应体系。

  ,广东嘉业凭借集团为国外服装上市公司服务的优势,利用集团雄厚的研发能力,实现了一组设计师、打版师、纸样师和专职采购专门服务一个新品牌客户,及时跟进的商品企划,按品牌的风格开发和设计新产品达到每个季度100多款,实现了买版、选料、设计、打样、改版等环节的快速一体化作业,为品牌商节省了大量的人力、物力和财力。真正做到了为客户品牌量身定制,并提供专项ODM/SPA设计服务。

  ,广东嘉业沿用集团为国外快时尚品牌服务的方法,启用伦敦及国外买手资源,以平均每周20款的更新速度为品牌商提供最流行服装款式。设计环节完成后为品牌商提供快速的生产跟进,客户确认样板后,针梭织产品的生产周期仅为10-20天,毛织产品生产周期仅为20-30天,如此速度有效地保证了品牌商在激烈市场竞争中能及时推出新产品,抢占先机。真正为品牌商提供了国际上最流行的“快时尚”服务。

  第三,广东嘉业倚靠着集团多年为国外的上市服装公司提供综合类别产品OEM及ODM生产服务的能力,能向客户提供除了皮革,羽绒,胸罩外的针、毛、梭织全系列的服装生产。集团多年来通过全资开设、收购股权、融资参股等方式建立起了强大的生产体系,可以通过自主设计研发,进行ODM贴牌设计,以及FOB及CMT方式的生产。全方位服务有效地解决了品牌商生产发单及各种生产渠道不畅、供货环节问题多等困扰,使品牌商可以集中精力做自己的主项研发与营销。

  ,广东嘉业沿用集团20多年从OEM代工到ODE设计的外单生产经验,积极奉行集团的三大法则性价比高,质量稳定,交货期准。因为生产订单稳定,企业文化为企业员工认同,员工积极性高,稳定性好,技术力量的保障有效地保证了产品质量的稳定。保证了能准时为品牌商提供价廉、质稳、服务完善的产品。

  据悉,这样转移与转型之后,广东嘉业订单不断,它不仅在为大中型女时装品牌商做季度性的系列产品开发设计,以及ODM贴牌方式的FOB生产,还为国内知名的大型休闲品牌和电子商务品牌做OEM方式的FOB及CMT生产,而且为中小型品牌商及网商提供款多量少的快时尚式ODM生产服务。仅在广东、福建,与嘉业公司进行深度合作的服装界知名品牌就有十几个,半年之内,嘉业公司的业绩便实现了飞跃。

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