经过深入研究我国第三方物流需求现状及其趋势，我们发现我国的物流市场呈现出以下特点：
第三方物流市场的潜力巨大。随着企业逐渐认识到物流的重要性，未来对第三方物流的需求将会有显著增长，即时性的服务需求也将日益增多，为我国物流企业提供了广阔的市场空间。目前有效的第三方物流需求尚未得到充分满足，许多企业仍自营物流，物流企业需积极开发客户需求，挖掘潜在市场。
第三方物流需求具有明显的地域和行业分布特征。需求主要来自于东部沿海经济发达地区，以及发展较为成熟的行业，不同行业间的需求也呈现出个性化特点。
尽管第三方物流服务需求层次正在提升，但多数企业的需求仍集中在基础服务上，如仓储、运输等。随着企业逐渐过渡到按需生产和零库存管理模式，对物流成本和服务质量的要求越来越高，加上全球化运营的增多，企业对快速响应的物流服务和全球物流支持的需求也越来越强烈。
对于第三方物流企业而言，最常见的服务内容包括开发物流战略、电子数据交换、报告管理、货物集运、选择承运人、货代、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和运费协商等。这些服务大多集中在传统意义上的运输、仓储领域，关键在于如何将这些单项服务有机地结合起来，提供整体的物流解决方案。
随着物流技术的不断发展，第三方物流作为提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段，已经引起了人们的高度重视。第三方物流给企业带来了许多好处，主要体现在以下几个方面：
1. 集中主营业务。企业可以通过优化资源配置，将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研发，开展基础工作，开发出新产品参与国际竞争。
2. 降低成本。专业的第三方物流提供者可以利用规模化的专业优势和成本优势，通过提高各环节的效率来实现成本节约，使企业能够从分离费用结构中获益。
3. 减少库存。企业无法承担多种材料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件需要及时送达安装点，实现零库存，以确保库存的最小化。第三方物流提供者可以通过精心策划的物流计划和及时的运输手段，最大限度地减少库存，改善企业的现金流，实现成本优势。
第三方物流还有助于提升企业形象。他们与顾客并不是竞争对手，而是战略合作伙伴。他们为顾客着想，通过全球性的络使顾客的供应链管理完全透明化。顾客可以随时通过互联网了解供应链的状况。第三方物流提供者是物流专家，他们利用先进的设备和训练有素的员工对整个供应链进行完全的控制，减少物流的复杂性。他们通过遍布全球的运输网络和服务提供者（分包商）大大缩短了交货期，帮助顾客改善服务，建立自己的品牌形象。
要想提供更高水平的第三方物流服务，企业需要具备五大优势：首先是专业水平高，包括高质量的专业服务、强大的专业化能力、专业化的技能人才和现代化的设备。服务质量优势包括服务质量高、服务态度好、服务宗旨明确等。信息优势也是非常重要的。第三方物流企业需要拥有强大的络和技术支持，以提供及时、准确的信息服务。最后就是服务质量保障能力要强。他们需要确保按照客户要求的时间、地点、数量等准确无误地完成任务。这些优势共同构成了第三方物流的核心竞争力为企业提供了强有力的支持。在现今的物流领域，第三方物流企业扮演着至关重要的角色。它们不仅要掌握销售、价格、周转、库存等核心商业信息，还要向客户提供与物流相关的多元化信息，包括先进的信息技术和软件工具，以及稳定的信息渠道。对此，信息的及时性和准确性尤为重要。
关于第三方物流企业的优势，首先在于它们具备高效的办理与人才实力。其盈利来源于社会分工和合作，以及物流成本的节约。这些企业不仅为客户提供物流服务，还协助客户提升物流管理能力，实现物流管理的合理化和科学化。为此，第三方物流企业需要有高水平的物流管理和人才分析团队，以准确识别并解决客户在物流管理上存在的问题。
第三方物流企业还需要具备规划优势。它们能够整合客户群，进行集中运输和联合配送，减少交叉运输和空车返程，从而降低成本。通过规划运作，第三方物流企业还能有效减少物流成本，实现物流的集约化和高效化。
为了进一步发展，第三方物流企业应采取以下战略：要树立战略伙伴式的服务观念，全面开展满足客户需求的服务项目，以主人翁的态度为客户策划。缺乏这种服务观念很难赢得客户的信任和好感，合作关系也难以持久。要重视物流服务质量的管理，确保客户满意。质量是根本，没有高质量的服务就没有一切。要加强质量管理，提高物流管理水平，只有保证服务质量，才能持续与客户保持合作关系。要苦练内功，不断提升核心竞争力。作为第三方物流企业，需要不断提高服务质量，做到精益求精，让客户无可挑剔。
第三方物流企业的发展水平直接影响着我国现代物流业的总体水平。在竞争激烈的21世纪，如何快速发展社会化物流服务业已经迫在眉睫。降低成本、选择最佳的物流服务、提高自身的竞争力，第三方物流将成为商家在激烈竞争中的制胜法宝。