在商场的商品运输管理中，我们秉持着安全、及时、准确和经济的原则，实行集中管理和分散使用的策略，以优化商品流通，实现商品运输的合理化。以下是关于商场商品运输的详细解读：
一、任务概述
商场储运部门肩负商品运输的重任。主要职责包括：根据商品特性，安排合理的运输、提货、验货流程，并处理商品的交接、查询和索赔事宜。还需要合理调配运输工具，建立健全的管理制度。
二、工作范围
商场商品运输涵盖多个方面，包括送货上门、商品移库、入库、下站和上站运输等。
三、工作程序
1. 货物通知、提货和装运
当商场调度员接到货运通知和登记时，需严格验明各类运输单据，及时安排接货。
调度员根据商品要求填写运输派车单，交给运输员。
运输员在领取任务后，需仔细核对各类单据，并问明情况，办理提货手续。
在提货过程中，运输员需按流程查对货号、施封代、苫盖、铅封等，确保无误后进行拆箱验货。对于特殊商品，如贵重、易燃、易碎物品，需特别留意。
出现货损、货差等问题时，需分清责任，并索要相关记录以便索赔。
装运时，确保票实无误后，方可装车。装车需按商品性质、要求进行操作，确保稳固安全。
2. 商品运输、卸货与交接
运输员需按指定地点卸货。
卸货时要求堆放整齐，方便点验。
定位卸货要轻拿轻放，根据商品性质作业。
交货时，运输员需向接货员一一交代清楚，并由接货员签字盖章。
若出现货物移交有误，需及时与有关部门联系。
任务完成后，运输员需注明商品情况，连同铅封交收货单位。
若因运输人员失误导致问题，将按场内规定处理。
四、运输安排与申报
商场储运部会根据业务需求合理安排提单的运输。
本市商品原则上应在两天内运回，最长不超过三天。
相关部门需提前到储运部办理运输手续，包括详细的发运信息。
采用公路运输的部门需提前申请用车计划。
长途公路运输业务需报请商场总经理批准。
五、运单的传递与统计
运输单据需按程序传递，确保统计数字准确，报表及时。
调度员需核对运输单据，发现错误及时更正，并按规定时间交予统计员。
统计员负责统计、造册、上报和存档工作。
商场的商品运输管理是一个复杂而精细的过程，需要我们始终保持高度的责任心和敬业精神，确保商品的安全、及时、准确和经济地到达各个目的地。