云南邮政物流业务在2009年取得了骄人的成绩，实现了业务收入1.13亿元，不仅完成了方案的114.28%，而且在全国邮政业务收入排行榜上名列前茅。同比增幅达到了38.78%，位列全国邮政第二位。其中，一体化物流项目收入达到了7222.15万，同比增加了62.23%。这些成绩的取得，得益于云南邮政物流业务持续快速发展的推进，特别是在一体化物流业务领域，收入同比增长了34.75%。
在云南这个经济欠发达、地理条件复杂的省份，邮政物流业务如何做到快速发展并兼顾质量与效益呢？答案是坚决贯彻“退一步，进两步”的发展战略。具体来说，就是逐渐淡出低效业务，通过调整业务结构，强化支撑、突出特色、扩大规模，实现云南邮政物流业务的跨越式发展。
云南省邮政速递物流公司在2009年采取了战略性调整，深化改革，发挥自身优势，集中优势资源，形成了合力。他们坚持走“调结构、求效益、增规模”的发展路子，以项目为驱动，以专业服务为支撑，改变运营服务方式，积极开拓市场。通过调整业务结构，该公司成功扭转了云南省邮政公司物流业务收入占全省邮政物流总收入的局势，各市（州）邮政物流业务发展呈现出全面开花的喜人局面。
云南地处边境，地形复杂，客观上不利于物流业务发展。云南省邮政速递物流公司一直迎难而上，努力做好一体化物流业务。一体化物流事务具有很强的专业性，要求流程清晰、作业规范、管理科学。为确保配送质量，该公司在家居货品封装结束后，及时盘点库存变化，并向运送环节交货。为确保配送时限，该公司从优化流程、强化管理入手，实现了“更快”的目标。
云南邮政物流业务凭借网络、品牌、服务优势，与、医药等行业实现优势互补、共赢发展，建立了现代化、全方位的大客户服务体系。以云南药业项目为例，云南邮政的药品配送车甚至开进了我国独有的独龙族聚居地——怒江僳僳族自治州独龙江乡。面对复杂的配送线路和长达3094公里的配送距离，怒江州邮政局调整网络、整合车辆，实现了短流程、快运作、高效率的配送机制。到2009年年末，该邮政局共配送药品6万余件，实现配送额4000万元。这些成功案例充分展示了云南邮政物流业务的特色和优势。
云南邮政物流业务在2009年取得了显著的成绩和进步。面对经济欠发达的地区和复杂的地理环境等挑战他们通过调整业务结构深化改革加强管理不断创新实现了业务的快速发展并兼顾质量与效益展望未来他们将继续努力为各工业提供更好的服务实现与地方经济共同发展。云南省邮政速递物流公司致力于服务乡村和三农，展现出了其在该领域的卓越专长。他们以务实的态度和前瞻的战略眼光，为物流事务的开展打实了根基，更为其他事务的推进积累了宝贵经验。从马关县马塘镇和西畴县田坝心村的辣椒栽培户的实际案例来看，该公司给他们带来了实实在在的惊喜和实惠。在缴纳电话费的他们还能享受到邮政提供的优质农资和化肥，使得辣椒增产高达30%，自家种植的辣椒甚至能够出口海外。
在打造绿色经济强省的征途上，云南省邮政速递物流公司始终积极响应号召，致力于推进集约化办理、网络规划化和社会化服务的现代乡村邮政物流综合服务体系建设。针对乡村消费商场存在的“不便利、不安全、不廉价”等问题，该公司致力于活跃乡村消费氛围，促进农民增收。自2009年以来，他们依照城乡经济统筹发展的要求，建立了新型乡村消费网络，改进了乡村消费环境，确保了农民能够便利消费、安心消费。这也增强了邮政企业在乡村市场的竞争力。
通过引进并推广“订单+配送”的服务模式，他们成功引导了155种农资和日化产品进入乡村市场。借助“农佳汇”项目，他们成功地实现了城乡双向物流的顺畅运行。在2009年，云南省邮政速递物流公司完成的农资配送收入高达464.42万元，配送规模覆盖了全省的129个县。“农家店”作为邮政农资连锁配送终端，也发挥了重要作用。到2009年末，云南邮政共新建了364个“农家店”和3个配送中心，覆盖了106个城镇的137个行政村。随着服务的不断推进和深化，云南邮政正在逐步构建乡村邮政连锁运营服务体系，以更好地服务广大农民朋友。