一、沃尔玛公司背景介绍
在阿肯色州的本顿维尔市，这片仅有数万人口的小城市却是沃尔玛的发源地。山姆·沃尔顿，沃尔玛的创始人，于上世纪六十年代在这里开启了沃尔玛的传奇之旅。他开设的第一家沃尔玛商场，不仅开启了连锁零售的新纪元，也孕育了沃尔玛独特的商业理念。随着时间的推移，沃尔玛的业务迅速扩张，配送中心也随之诞生。最初的配送中心诞生于上世纪七十年代，至今已有三十多年的历史。时至今日，沃尔玛的总部仍设在第一个配送中心附近，见证了公司的发展历程。在美国，沃尔玛拥有数千家商场和超级中心，这些超级中心融合了大型商场和周边小型商店的元素，为顾客提供一站式的购物体验。在全球范围内，沃尔玛的业务已扩展到多个国家，其布局包括阿根廷、巴西等地。沃尔玛的物流投资一直是其重要的业务部分，近年来在物流方面的投资已达数千亿美元。未来随着业务的持续增长，沃尔玛将继续加大对物流领域的投入。
二、沃尔玛配送中心详解
沃尔玛的配送中心规模庞大，均位于一楼。这样的设计是为了确保产品能够高效流动，从一个门进，另一个门出。配送中心内部运用了大量的传送带和无缝衔接技术，使产品能够一次性处理完毕，降低成本。整个系统基于Unix的配送系统运作，同时采用开放式渠道、产品代码、自动补货系统和激光识别技术，这一系列的技术应用大大节省了成本。配送中心不仅承担转运的任务，还提供了增值服务如加订标签等。它还能调剂产品余缺并进行主动补货。对于新商场的开业订单处理，配送中心也会进行产品的最后检查和运送。每一个细节都体现了沃尔玛对物流配送的重视和精细管理。
三、沃尔玛配送系统的特点与优势
作为全美零售业年销售收入第一的企业，沃尔玛以其精确把握市场、快速传递产品和满足客户需求的能力著称。这一切都离不开其巨大的物流配送系统和严格的物流管理制度。沃尔玛的物流配送系统现代化表现在以下几个方面：设立高效的配送中心确保了公司的最大销售量和最低成本的存货周转及费用；采用先进的配送作业方法如集中配送等为公司节省了大量资金；配送中心的自动化运行和管理使得整个物流配送过程更加高效和精准。所有这些特点共同构成了沃尔玛在功率和规模成本方面的竞争优势，也为其顺利扩张提供了保障。沃尔玛公司：物流配送系统的卓越实践
在繁忙的物流网络中，每一件产品都拥有独特的条码，通过长长的传送带，经过激光扫描器和电脑的精准追踪，每天能处理高达20万箱的货品配送。这一切的顺畅运作，都离不开沃尔玛公司那独特的配送安排结构。
沃尔玛深知，要想在竞争激烈的市场中立足，必须拥有完善的配送体系。为此，公司建立了自己的配送车队，以确保对一线商铺的灵活服务和最佳支持。这一举措使沃尔玛在运输成本上始终保持优势，赢得了极大的竞争优势。
沃尔玛的物流配送系统运作精细且高效：
1. 协同合作：在美国本土，沃尔玛依靠自身的物流和配送团队。但在全球其他区域，他们则与专门的物流服务提供商如奔驰公司等紧密合作。这种协同伙伴关系的建立，使双方共同追求最佳业绩，为沃尔玛的全球扩张提供了强有力的支持。
2. “无缝点对点”的挑战：沃尔玛致力于为顾客提供快速服务，同时努力降低物流成本。为此，公司提出了“无缝点对点”的物流系统构想，使整个供应链达到顺畅链接，为商铺和顾客提供最快的服务。
3. 主动补发货系统：沃尔玛的每个商铺都配备了先进的主动补发货系统。这一系统不仅让公司实时了解每个商铺的库存、在途货物和配送中心的情况，还能根据历史销售数据预测未来销售情况。
4. 零售链接系统：沃尔玛的供货商们可以直接进入其零售链接系统，实时了解他们的产品销售情况。这一系统让供货商们在24小时内了解产品的售卖状况，并在沃尔玛任何一家店铺都能获得相关信息。
沃尔玛的努力获得了骄人的成果。连续多年，它在美国《财富》杂志的排名中独占鳌头，不仅是零售业的奇迹，也是世界经济的奇迹。其成功的背后，离不开其清晰一致的配送目标、高度灵活的配送系统以及深入人心的现代物流观念。沃尔玛的物流配送运作，尤其是其系统性思想、为顾客考虑的时间观念和职工心中的现代物流观念，都是值得我们深入学习和借鉴的。