我国第三方物流配送的发展策略深度解析
本文深入剖析了第三方物流配送的实质及其迅猛发展的内在动因，探讨了中国物流市场的广阔前景以及当前面临的主要挑战。通过审视物流配送新概念、现代物流的特征及发展方向，整合社会存量资源和物流供应链资源，对完善我国第三方物流配送策略进行了全面探讨。
随着全球化的步伐加快，我国物流市场的竞争日趋激烈。国际零售巨头如沃尔玛、家乐福等纷纷进驻，带来了先进的物流配送理念和方式。与此国际第三大零售商德国的麦德龙也计划在我国扩张。这些巨头的物流配送无论是从策略、技术还是设备上都处于一流水平。研究第三方物流配送在物流行业的发展，对于提升我国企业的整体物流水平，应对外资企业的冲击具有重要意义。
一、第三方物流配送的盛行原因
进入新世纪，物流系统的环境发生了显著变化。越来越多的企业开始意识到物流在战略管理中的重要性。这种环境变迁使得企业的运营模式发生转变，促使那些未能融入现代物流管理的生产和销售活动在市场竞争中失去优势。物流企业自身在环境变化中也提升了管理能力，并对生产和销售产生了积极影响。
1. 顾客需求的转变：进入新世纪，我国民众的生活需求已从追求温饱转向追求生活品质。这种生活观念的改变，加上经济社会国际化的趋势，推动了顾客价值的多元化和生活方式的多样化。这导致消费趋向个性化和多元化，强化了物流管理在企业战略中的地位。
2. 生产与零售方式的变革：随着消费个性化、多样化的趋势加强，流行产品的生命周期越来越短。这使得企业难以准确预测特定产品的流行趋势。许多厂商开始实施多品牌战略，将产品加以改进，构成产品间的差异化。这种转变要求物流既有效率，又能灵活调整生产和销售策略。为满足消费者的个性化需求，零售业出现了多种新业态，如连锁店、购物中心等，这些变化都推动了物流服务差异化和体系化的发展。
3. 无库存运营的倾向：在零售行业中，与消费个性化、多样化以及厂商多品种生产相对应的是，无论是百货店还是超市，经营的商品种类越来越多。由于地价、政策等原因，店铺的规模和仓库规模无法无限扩大。特别是在大城市中，人口密度大、地价昂贵等问题更加限制了仓储点和仓储空间的扩展。零售企业只能通过提高内部管理效率，通过加快产品周转来解决仓储空间不足的问题。
4. 信息技术的革新：无库存运营的实现，首要得益于20世纪后期开始的信息技术革新。体系和体系的导入，极大地提高了流通效率，推动了物流管理的现代化。信息技术不仅提高了现金流转作业的速度和准确性，节省了人力成本，而且通过加工、分析积累的电子信息，为经营决策提供了依据。
5. 3C概念的影响：进入新世纪后，“顾客消费水平提高、企业竞争加剧和社会经济与政治环境巨大变化”的3C概念提出后成为影响流通领域的重要因素。这三大因素构成了市场需求多样性和市场变化不确定性的主要来源。在此背景下我国第三方物流企业需要不断创新和完善策略以适应市场需求的变化和新的挑战。在当今时代，企业所面临的商业环境瞬息万变，竞争压力与日俱增。为了提升竞争力，各大企业纷纷采用先进的生产技术和管理方法，其中物流配送的及时性和便捷性成为了决定企业竞争力的关键因素之一。
与此第三方物流配送在我国的发展前景日益引起物流界的关注。作为物流业的新兴领域，第三方物流在我国刚刚起步，但其发展潜力巨大，存在着较大的发展空间。
一、第三方物流的功能与特点
第三方物流扮演着物流集成商的角色，具有特别的功用。它为客户提供一个计算机接口、一个接触点、一份合同，买卖双方只需通过这一个公司，便能全权代理所有与物流有关的事务。无论是自己运作还是再转包给他人，第三方物流都与货主保持着唯一的联系点。
第三方物流的赢利空间十分巨大。除了为第一方、第二方带来盈利之外，第三方物流自身也能通过严格的内部成本控制和更好的运用信息技术，提供增值服务，从而获取更大的利润。随着经济全球化的发展趋势，越来越多的厂商在走出国门、到国外设立生产基地的也会选择将第三方物流带去。随着厂商市场的不断扩大，第三方的市场也随之扩张。
二、第三方物流的重要性
客户对第三方物流的依赖性日益增强。因为第三方物流拥有比客户自身更为成熟、更为高效的物流解决方案，客户乐于将物流业务外包给第三方，从而与第三方物流形成紧密的供应链关系。一项针对全国家大中型工业企业的查询显示，绝大多数企业未来会在未来一年内选择新的物流商。其中，更多的企业将选择新型物流企业，而不是传统的仓储运输企业。这足以说明我国第三方物流的市场需求相当可观。
三、第三方物流的需求与战略联盟
一些领先的公司正在寻求为其产品或服务增加价值的途径，而第三方物流正好契合了这一需求。特别是在那些出售日常用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商中，对第三方物流的需求更为显著。这些领先的公司倾向于把物流作为一个增值过程来管理，以赢得并维持顾客满意。他们与专业人员或第三方供应商合作，确保满足客户需求的基本能力。通过这种方式，可以简化流程管理，并通过将有限的资源集中在某些事务上，实现规模经济。
为了提升物流效率和响应速度，许多公司选择与服务提供者建立战略联盟。这些联盟使公司与其重要客户的联系更加紧密。那些以通过顾客满意来开发市场机会的公司，努力与专业人员或第三方供应商合作，确保满足客户需求的基本能力。这种合作形成的物流联盟旨在实现双赢，提高整个系统的效率。
四、我国第三方物流配送的机遇与挑战
我国第三方物流配送面临着巨大的发展机遇。随着电子商务的快速发展和全球化趋势的加强，我国物流业迎来了前所未有的发展机遇。我国对物流业的支持力度也在逐步加大，为第三方物流配送的发展提供了良好的政策环境。我国第三方物流配送也面临着诸多挑战。国际竞争对手的加入使得竞争压力加大；我国物流企业普遍存在着服务质量不高、信息化水平较低等问题；物流成本的控制和物流服务创新也是第三方物流企业需要解决的重要问题。
为了应对这些挑战，我国第三方物流企业需要不断加强自身建设，提高服务质量和信息化水平。还需要加强与国际物流企业的合作与交流，学习借鉴国际先进的管理经验和技术手段。只有这样，我国第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
随着经济的快速发展和全球化趋势的加强，第三方物流配送在我国的发展前景广阔。企业需要认识到第三方物流的重要性并抓住发展机遇迎接挑战为自身发展助力。