物流战略办理的总结

企业深入实施商场营销战略时,不可忽视物流战略这一关键组成部分。传统的4PS营销战略体系,虽包含产品、价格、渠道和促销策略,却未凸显物流战略的重要性。实际上,物流理论是在研究商场营销理论过程中逐渐发展起来的,旨在为商场营销提供优质服务。

随着时间的推移,物流战略与市场营销之间的联系似乎逐渐被人忽视。人们往往只关注开拓商场的意义,却忘记了物流作为商场营销核心要素的重要性。事实上,物流是商场营销中不可或缺的一环。用户是否选择企业的产品,是否成为企业的忠实成员,一个关键的衡量标准就是能否及时、保质保量地获得企业的产品和服务。

即便企业的产品再优秀,质量再高,价格再合理,促销手段再巧妙,如果无法及时将产品送到消费者手中,或者虽然送达但物流成本高昂、服务质量不佳,那么所有努力都将白费,消费者依然不会选择你的产品。这就是物流的重要性,它对商场营销的最终效果起着决定性的作用。

企业在制定商场营销物流战略时,目标是通过物流手段来扩大市场份额、促进销售。这些战略包括产品实体分销战略、供应链营销战略、第三方物流战略、商物分离战略、联合配送战略以及按时化战略等。通过实施物流营销,企业不仅可以大幅度降低物流成本,更重要的是可以提高对顾客的服务水平。

对于顾客而言,及时的送货和优质的产品大大提高了他们的满意度,从而赢得了市场。对于企业而言,降低运营成本、提高经济效益的也稳固并扩大了市场份额。

企业应建立自己的信息管理与通讯渠道。如今,电子商务——网络化的商业行销方式正风靡全球。在电子商务中,最重要的是实现信息流、商流、资金流和物流的完美结合。随着商业的不断发展,我们可以借助计算机网络等数字化工具来完成交易。在这个过程中,物流发挥着举足轻重的作用。

没有信息、网络和通讯技术的支持,现代物流管理是无法谈及的。JIT、MRP、DRP系统,EDI技术,c/s结构体系等先进科技的应用,应是企业物流战略的核心组成部分。企业有必要建立运用这些技术的操作平台:

1. 建立企业的Internet,完成企业内部信息交流。

2. 设立Web服务器,通过Internet与不同地域的分销商、分支机构、合作伙伴进行信息沟通与管控,并完成企业的电子商务交易。

3. Internet在现代企业管理中的应用以及与Intranet的集成是未来的趋势。企业不仅需要建立传统的 management information systems,还需要建立基于Intranet/Internet技术和思路的管理信息系统。

在物流信息系统方面,建立一个一体化的产品台账和库存台账信息系统,能有效管理产品和提高运营效率。通过学习和借鉴国外的先进理念,运用现代物流的营销和管理手段,以及电子商务这一新兴营销方式,分阶段、有步骤地建立和完善企业物流战略,才能构建出现代化的企业。

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