一、货物入库流程
物流配送中心遵照客户的入库指令，根据仓库的实际状况进行相应入库处理。按照签订合同的规格，接收货物并进行核对，随后为货物分配库位并打印出入库单据。在正式入库前，会进行严格的货物检验，包括核对合同号、批号及入库日期等，并对所有入库货物进行统一编号。之后，系统会进行库位分配，主动或人工安排尚未预分配的货物，并生成货物库位清单。库存管理主要包括对货物动态信息的计算、查询等作业。物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内部转运和库存优化等作业，以更有效地管理仓库。
二、运输配送流程
物流配送中心会根据客户的发货指令和库存状况进行相应的配送处理。根据配送计划，系统将自动进行车辆和人员的调度，并处理相应的出库事宜。接下来，专门的配货人员将根据选定要素进行货物的分配，包括自动配货和人工配货，以更高效地利用物流公司的资源。根据实际配送情况，可能需要进行人工调整。然后，根据货物所在库位的情况，按照物流公司设定的优化规则打印出拣货清单。承运人根据清单到仓库提货，仓库同时进行相应的出库操作。装车完成后，将根据所送客户数量打印出相应的送货单。在整个配送过程中，可通过GPS车辆定位系统进行实时监控和信息交流。当货物到达目的地后，经过收货方确认，凭回单向物流配送中心进行确认，完成整个配送流程。系统将生成各种统计分析和财务数据，包括应收款与应付款等。
配送流程主要操作
（一）备货
备货是配送的初期和基础操作，包括货源筹措、订购、收购、集货、进货以及相关的质量检查、结算和交接等。其中，备货的规模优势在于能够集中多个用户的需求进行规划化的备货。如果备货成本过高，将会大大降低配送的效益。备货是配送成功的关键因素之一。
（二）储存
储存分为储藏和暂存两种形式。储藏是为了确保配送的资源保障，按照一定时期的配送运营要求进行的存储。暂存则是为了满足具体配送过程中的分拣和配货需求而进行的少量存储准备。暂存的规模和时间控制对整体存储效益影响不大，但对作业的便利性有直接影响。还有分拣、配货之后的发送货载暂存，主要是为了调节配货与送货的节奏。
（三）分拣及配货
分拣及配货是配送的特色功能要素之一，也是决定配送成功与否的重要支撑性作业。这一环节能够大大提高送货服务水平，是配送向高级方式发展的必然要求。
（四）配装与运输
在单个用户的配送数量无法充分利用车辆的有效载重时，需要进行货物的集中调配装载以充分利用运力和运能的问题就是配装。与一般送货不同，通过配装可以大大提高送货效率并降低成本。配送运输属于末端运输和支线运输的范畴，其特点是短距离、小规模和高频度的运输方式。通常使用小型车辆作为运输工具如轿车等。与干线运输相比配送运输需要面对复杂的城市道路交通状况如何选择最佳路线是一项重要的任务和挑战。