一、三大事务途径
鲜易供应链凭借全国布局的温控基地与完善的DC、TC、PC、EC网络，为客户提供一体化的存储、拆零、分拣、配货等服务。围绕全国“五纵五横”交通运送网络，公司在全国28个省市自治区打造城市配送网络，提供生鲜宅配服务，解决冷链物流产品的最后100米问题。合理的多点布局物流配送中心和温控供应链基地，结合冷链的仓储、干线运送与城配，形成无断点服务。通过全程追溯、实时监控的现代化管理，确保货品的时效和安全。
1. 仓运配一体化
鲜易供应链在全国布局了25个温控基地，形成了完善的DC、TC、PC、EC网络，提供存储、拆零、分拣、配货等一体化服务。通过围绕区域中心城市，打造城市配送网络，提供生鲜宅配服务。公司还依托鲜易网资源优势，提供全程无断点服务，确保冷链物流产品的时效性。
2. 集采分销
鲜易供应链根据广泛的市场需求，已经构建了稳定的进出口途径，为上下游客户提供全球收购服务。在全球，公司具有多个海外集采中心；在国内，公司在五大区域、360个城市规划集采分销网络布局。
3. 供应链金融
鲜易供应链依托商流、物流和信息流，为上下游企业提供多样化融资、信和结算服务等供应链金融产品。郑总表示，鲜易供应链每个月都将有资金预付和收购垫资等，真实实现商流、资金流、物流和信息流的四流合一。
二、中心战略——打造专业信息化团队
鲜易供应链能够实现线上线下互通互连，离不开信息系统的支撑。近期，鲜易供应链将信息化建造作为中心战略，着重打造专业信息化团队。公司不断引入中心技能人才，构建了一支强大的信息化部队。目前，信息化团队拥有150多人，具备丰富的专业知识和实践开发经验。
通过PASS途径建设，鲜易供应链已经开发了OMS系统，处理客户预定订单，并根据客户类型把订单推送到WMS与TMS系统中。公司使用物联网技能和大数据，建立了智能化仓储系统、智能电子标签拣货系统(DAS)，对存储货品的动态进行在线管理，并与合作伙伴共享数据信息。公司还探究多种联运形式，使用RFID标签、GPS等技能，保证运单的全流程可视化和途径化，保证全程冷链和食品安全。完善的PASS途径将更好地服务于仓运配一体化运作，提高客户满意度和公司竞争力。在与郑总的采访结束后，朱献福董事长带领大家参观了鲜易控股的展示大厅。跟随朱董事长的脚步，河南省副省长赵建才、交通运送部服务业司巡视员王水平等各级领导，以及众多冷链物流企业、生鲜食品企业、药品生产企业的代表们一同深入了解了鲜易供应链的发展历程。
从最初的食品加工起步，到冷链储运，再到如今的智慧生鲜供应链生态系统，鲜易一步一个脚印，不断攀升。在朱董事长的详细解说下，大家见证了鲜易如何从市级层面逐渐走向省级、国家级，甚至走向世界，成为行业创新转型的领军者。
紧接着，在“促进冷链物流发展现场会”上，朱董事长作为河南省冷链企业的代表发表了讲话。他提出，未来鲜易将继续完善顶层规划，积极探索新经济、新动能的发展路径，努力实现企业效益、社会效益和生态效益的同步提升。鲜易将致力于为食药物流和冷链物流行业供给侧结构性改革做出重要贡献。这一话语，不仅展现了鲜易的雄心壮志，也彰显了其对社会、对行业的高度责任感。