物流活动与物流工业组织的演变
在物流领域，各项活动曾长期分散在企业内部的不同职能部分，或在不同的企业间展开。这种分散状态常见于合作企业的产品销售和原材料采购过程中。例如，在工业企业中，物流活动往往处于较低的层级，缺乏独立的组织者。但随着管理者对科学管理的认识加深，逐渐形成了专门负责物流组织和管理的独立部门。
到了20世纪80年代末和90年代，随着信息技术的飞速发展，特别是EDI技术的广泛应用，物流活动开始从制造或商业销售企业中独立出来，催生了第三方物流企业的诞生。这些企业逐渐将物流从一个企业内部单一环节的管理活动转变为一个独立的企业活动，并在整个经济中催生了新型物流组织的出现。这一进程不仅推动了物流组织层次的不断提升，也反映了现代信息技能对物流组织的影响。
具体来说，这一演进过程可以划分为几个阶段：首先是基于企业内部信息管理体系的企业内部一体化物流组织；其次是电子数据交流技能为基础的专业化的物流组织，即早期的第三方物流企业；最后是以网络通讯技能为基础的物流流程的一体化组织，即我们熟知的供应链管理者，也就是作为供应链核心角色的物流企业。
信息技能对物流工业市场竞赛格式的影响也不容小觑。在传统的物流活动中，竞赛主体主要是工商企业。但随着现代信息技能的发展和新型物流组织的涌现，物流竞赛的主体逐渐转变为物流企业之间。特别是第三方、第四方物流企业之间的竞赛日趋激烈。从竞赛的内容来看，不再仅仅是单一环节的竞争，而是整个供应链的管理水平和效率的竞赛。
信息技能也改变了物流领域的运作手法。过去，物流活动往往依赖于先进的设备和手段来提高效率。但在信息技能广泛应用后，更重要的是通过整合信息资源来提高整体运作效率。现代物流企业间的竞争已经从设备水平转向信息管理水平。
随着观念的转变，物流活动也从被动的载体转变为自动的载体。它开始根据市场的物流信息来合理组织库存和分配资源，确保市场的供应。这种转变标志着物流活动开始围绕顾客需求进行，而不是仅仅以生产者为中心。
信息技术对物流领域产生了深远影响，不仅改变了物流组织的形态，也影响了市场竞争的格式和手法，更改变了物流运作的方式。随着信息技术的不断进步和应用，物流行业将迎来更多的创新和变革。在物流领域，一场深刻的变革正在上演。从被迫到主动，从局部到全局，从黑暗到光明，物流管理的每一次跃升都彰显着信息科技的巨大威力。
角色转变的魔力。以往，物流从业者多是被动接收商场信息，如今，他们已转变为整个经济活动流转进程的组织者。这种转变，让他们从被迫应对的状态中解脱出来，步入一个自我驱动、自主决策的新时代。
信息的透明共享带来了物流活动的系统性变革。在广泛应用信息技能之后，物流活动不再局限于某个环节的孤立操作，而是成为了整个供给链上的体系化活动。专家们称之为全程化的活动，意味着物流活动更加协同，更加高效。
过去我们曾视物流活动为一块“漆黑的大陆”，无法掌握的信息让我们难以洞察其内在需求，无法提升其运行效率。现代信息技能的运用，特别是供给链上所有参与者共同享受信息红利，使得物流过程变成了一个透明的管道。从生产者到最终消费者，每一个参与者都能依据丰富的信息进行合理分工和商场定位，实现规范化的运作。
随着新技能的涌现，物流工业正向着信息化、电子化、智能化、高科技化的方向蓬勃发展。信息处理和技能如信息渠道、电子数据交流、出售时点信息体系、地理信息体系、全球卫星定位体系等，在物流中广泛应用，极大地提升了运送、保管、装卸等各个环节的效能。物流活动与商流、资金流、信息流融为一体，出产出产、流转和消费的综合效率得到了显著提升。
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