订单处理及IT成本
订单处理贯穿客户订单始至客户收货品止的全过程，包括单据处理与相关的订单处理费用，属于订单处理费用范畴。这其中包含订单录入费用及订单传输费用。前者指的是出售订单的录入处理，主要涉及到订单录入员的办理费用；后者则指的是订单各部分间的传输所产生的费用，传输方式包括电子数据交换（EDI）等。
IT成本则指的是与物流运作相关的IT方面的成本，包括软硬件折旧、系统维护及办理费用等。具体来说，指的是用于物流运作的计算机硬件折旧、软件开发费用或软件折旧等。如库房管理体系（WMS）、运送管理体系（TMS）等物流IT体系的运转及维护费用，以及相关IT人员的办理费用都应纳入核算范围。
收购费用指的是与收购原材料部件相关的物流费用，包括收购员的办理费用、收购方案制定员的办理费用、收购订单费用以及原材料部件的查验入库费用等（其原材料库存保本已归入“库存保本”项）。
在物流运作方面，存在与物流办理及运作相关的人员办理费用，如商场预测员、库存方案制定员等。在企业实践运作中，由于物流、商流没有独立运作，出售员需要承担部分物流方面的工作，如组织送货车辆等。
物流运作成本占到了39.2%，包括原材料及品的仓储及运送费用，以及固定物流设备的折旧。而原材料及制品库存保本占到24.6%，一般是取库存价值的15%作为资金占用成本。除此之外，还有品库存保本（30.9%）、物流相关办理费用（4.6%）、缺货损失（0.3%）以及收购费用（0.13%）等。
对于企业来说，准确地核算总物流成本是至关重要的。在实际操作中，由于“物流成本”——即运作成本已经不再是最低点，因此在未将库存保本纳入核算范畴的情况下，容易造成对物流成本的真实了解出现偏差。从物流总成本的角度来看，库存保本（包括原材料、制品品）已经超过了运作成本。在保证了客户服务水平的前提下，如何降低原材料及品的库存是首要需求解决的问题。
物流总成本是企业办理物流运作的主要参考指标。由于独立的物流总成本绝对值并不能客观地反映企业物流运作情况，因此评价及办理物流运作通常是通过企业物流办理及运作所达到的物流服务水平来比较。比如，物流总成本占出售收入份额或产品总成本，是衡量物流运作绩效的主要指标。
通过物流总成本核算，企业应了解自身物流运作的问题所在；如何解决问题；如何量化物流核算数据以评价处理效果；并支撑企业盈利化和商场及出售战略。降低物流总成本是物流成本核算的最终目标，旨在让企业从大局角度了解自身物流运作现状，明确当前的关键瓶颈问题及突破口，为制定改善方案提供基础。
存货持本也是企业不可忽视的一部分。存货占用资金的价值是资金成本的一部分。资金成本指的是资金未投入存货时所可能产生的预期回报。比如，假定存货占用的资金用于投资股票、债券等所能产生的预期收益即是资金成本。企业需要在资金投向哪一方面做出详细比较和考虑。存货还存在资金占用本、调价损失、存货风险本和存货服务本等成本要素。
企业需要通过准确的物流成本核算是为了了解并优化自身的物流运作情况，从而提高整体运作绩效。