随着信息化浪潮（大数据、移动互联）和事务链条的推进，互联网技能与物流职业的融合正在深化，开启了一个以“云服务、互联互通、智能化”为特色的物流信息化2.0时代。这是一个节点互联、数据电子化和结构化的过程，全方位地推动了物流大数据的发展。
物流的变革源于商流的效仿。从众多oTMS客户的实践中，我们了解到企业商流的变革表现在以下几个方面：
运营形式从push（推动）向pull（拉动）转变。商品出售途径日益多元化、扁平化，快速优质的服务体验变得越来越重要，出售订单呈现碎片化趋势。
企业商流的管理也从粗放式向精细化管理转变。为了适应这一趋势，物流行业也在发生变革。
具体的商流趋势进一步验证了这一变革的必要性：订单越来越碎片化，从低频次、大批量转变为高频次、小批量；运输完成方式更加多元化；服务渠道日益多样化，企业需要建立服务于全渠道的物流体系；服务需求越来越高，物流作为终端客户服务的一部分，直接影响到客户体验。
在新的企业运营形式下，传统的静态物流网络已无法满足需求。一种更灵敏、多变的动态物流网络（又称才智动态运送网络）应运而生。那么，什么是动态物流网络呢？
动态物流网络是一种依据不同订单特色、途径、服务要求以及提供服务的物流公司进行直接协作的网络。它具备以下特点：
1. 动态性：企业可以根据实际情况直接与中小型运输公司合作，缩短外包链条，降低成本，提高服务质量和效率。
2. 短链/直接采购：商品销售途径日益多元化、扁平化，要求物流服务更加快速优质。
3. 三重透明性：信息透明、身份透明、价格透明，全链条追溯信息的透明。
4. 中立性：不偏向于任何一家服务商，为企业提供更多的选择权和竞争性。
5. 协同性：实现跨企业协同，提高物流效率和服务质量。
6. 技能驱动：依靠互联网、移动互联网和云计算等技能支撑，随着信息化技能的不断发展，对运送办理的深化将持续深化。
策略篇：不同企业类别，不同解决途径。我们深入探索，为每一种挑战寻找独特的应对办法。
挑战一：运营之困。当企业面临运输模型的转变时，从采购到财务的每一个环节都需要重新定位与梳理，仿佛牵一发而动全身。对接多家物流公司更是一项艰巨任务。
破解之道：
全橙服务Orange应运而生，它集成了全面的运输外包服务，助力货主实现端对端的采购、运营、分析运输，并承诺持续优化，节省运费。运送办理云小巧玲珑oneTMS，以创新的云技术将货运环节中的各个环节链接在同一平台，实现全程透明可视，轻松管理运输。
挑战二：运力资源难求。更换承运商后，如何找到更合适的运力资源？如何确保运输效率？
破解之道：
友货来FreightPartner为你提供一站式招投标服务渠道。其拥有海量的运力资源池，借助智能算法，为你匹配最合适的运力资源。
挑战三：运费账期过长，真实运力难以下沉。这一问题困扰着许多企业，导致资金成本上升，运输效率降低。
破解之道：
金融科技Fintech为你提供供应链金融解决方案。它旨在降低物流公司的资金成本并缩短账期，从而为货主实现运费成本下降，真实推动运力下沉。借助金融的力量，优化你的运输流程，实现效率与成本的双重优化。