物流系统内的“6S”管理框架独具特色。有五个关键要素起源于日语，它们的罗马拼音都以“S”开头，这五个要素分别是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE），人们简称它们为“5S”。为了满足公司不断发展的需求，以及响应国家日益重视的安全生产活动，我们在原有的5S基础上增加了安全（SAFETY）这一要素，从而形成了全新的“6S”管理体系。
还有“7R”这一管理理念，它强调在将产品和服务交付给客户时，需确保七个方面的适当性。这七个“适当”包括：适当的数量(rightquantity)、适当的产品(rightproduct)、适当的时间（righttime）、适当的地点(rightplace)、适当的条件（rightcondition）、适当的用户（rightcustomer）以及适当的成本（rightcost）。这一理念确保了从生产到交付的每一个环节都能高效、精准地满足客户需求。