吉林石化物流中心：加大监管力度 节约油料费用

吉林石化公司物流中心瞄准生产经营的核心环节，聚料管理，深入开展车辆油耗效能监察工作。一场以节约油料成本为目标的行动悄然展开，成效显著：截至最近的统计，该中心在短短数月内便累计节约了高达四十五万余元的油料费用。这项成就的背后，正是该中心在管理与创新上的不懈努力。

今年春季，为了进一步提升节能效果，消除管理上的潜在漏洞，吉林石化物流中心对节油情况进行了专项监察立项。他们深知，随着车型的日新月异，管理策略亦需与时俱进。经过细致研讨，物流中心制定并试行了一套全新的《百公里耗油定额标准》。效能监察领导小组的成员们紧密与基层单位合作，对标准进行了反复的实践检验，针对实施过程中出现的七个问题进行了及时整改。

在追求精细化管理的过程中，该中心不遗余力。他们引入了GPS定位系统和行车记录仪，对车辆的行驶情况进行了全方位的监控。无论是车辆的行驶路线、速度，还是行驶的公里数，都在严密的监控之下。他们还采取了多项措施加强监督检查，包括现场抽查车速里程表、开展单车用油监督、精确计算单车百公里单耗等。通过这些措施的实施，确保了燃油过程的精细化管理，有效促进了节能工作的深入开展。

这一系列的举措充分展示了吉林石化公司物流中心在油料管理上的决心与实力。他们以实际行动践行了节能减排的理念，为企业的可持续发展注入了强大的动力。随着工作的深入推进，我们有理由相信，吉林石化物流中心将在未来创造出更多的节能成果，为企业的繁荣与发展做出更大的贡献。