一、概览物流体系环境
我们对物流的整体环境进行了深入的查询与剖析。这一步是理解企业物流运作的关键，通过对企业所处的市场环境、竞争态势以及内部运营流程的全面梳理，为后续的深入分析奠定基础。
二、解构物流组织结构与功能
企业的物流组织结构与功能，是根据其运营方针进行设置的。我们详细查询了企业的部门设置及其行政隶属关系，绘制了清晰的企业组织结构图。根据每个部门的事务范围及人员责任分工，我们进一步解构了体系的详细功能，绘制了功能结构图。以物资管理为例，它涵盖了物资计划、物资收购、物资库存管理等众多子项，其中物资库存管理又由物资入库、物资出库、物资盘存处理等构成。这些部分共同构成了整个企业的物流功能结构图。
三、深度剖析物流事务流程
我们对物流的事务流程进行了详尽的剖析。这包括了解每一环节的具体操作、涉及的角色与责任、所需的时间与资源等，从而确保对事务流程的全面掌握。
四、数据流与物流数据流程解析
在事务处理流程中，我们搜集、分类并整理了所涉及的单据、账册、报表等信息载体，填写了信息载体查询表。这包括名称、编号、所属事务、信息量、数据项及其间的联系、数据项的类型、长度和值域等关键信息。
五、探究物流处理细节
事务处理流程虽然表明了事务之间的联系，但对每个处理的细节并未详细阐述。我们进行了具体的查询标识，以揭示每个处理的具体细节，为将来程序的规划提供详实的依据。这些处理细节通常以文字描述、结构化语言、判定树、判定表等形式展现。
（二）精心编撰物流信息剖析报告
物流信息剖析报告不仅全面展示了前段的查询成果，还反映了体系的成果——体系的逻辑计划。报告主要内容如下：
一、概览信息体系整体结构图，包括整体结构图、子体系结构图、计算机流程图等，以提供体系的全面视角。
二、展示信息体系设备配置图，涵盖体系设备配置图、设备在各生产岗位的布局图、主机、网络和终端连接图等，以展现体系的硬件设施。
三、揭示信息体系的分类编码计划，包括分类计划、编码和校正方法等，以确保信息的准确性与高效性。
四、呈现数据库结构图，展示表与表之间的结构以及表内部结构，以体现数据的管理与组织方式。
五、详述I/O规划计划，以确保输入与输出的顺畅运行。
六、解读层次化模块控制图（HIPO图）及IPO图等，以揭示体系控制的层次与逻辑。
七、提供信息体系具体规划计划说明书，全面阐述规划的理念、方法与实践。
这份报告力求生动、流畅地展现物流体系的各个方面，为体系的规划与施行保护提供全面而深入的材料。