什么是现代物流对企业有何效果

物流,乃是物体从供应地到需求地的实体流动过程。当我们谈论现代物流时,我们是在传统物流的基础上,引入高科技手段,运用计算机信息联网技术,对物流信息进行科学管理,从而加快物流速度,提高准确率,减少库存,降低成本。在我国,许多专家学者认为:现代物流是根据客户需求,以最经济的费用,实现物资从供应地向需求地转移的过程。它涵盖了运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等多种活动。

对于我国六部委在2001年给出的现代物流定义——将原材料、产品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程——它强调了各个环节的有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合务。

从人类活动的历史长河来看,物流活动一直存在。无论是物资的运输、保管、包装、装卸,还是加工、配送及信息处理等,这些活动在人类热衷于定义物流之前早已存在。传统物流与现代我们追求的所谓现代综合物流之间有着明显的差异。最关键的差异在于传统物流过程中的各个环节相互分裂,没有形成一个有机的整体。

在传统物流中,运输、装卸、仓储、加工等环节由不同的经济实体分别承担,它们之间似乎没有利益的共生联系。这导致了繁琐的物流搬运程序,使得伴随物流的信息被人为割裂。尽管这并没有影响到物资从生产者到用户的整个过程,但却影响了物资活动的效率和成本。

那么,传统物流是如何发展起来的?它经历了哪些阶段呢?日本有一个六阶段的划分方法(详见日通综合研究所撰写的《物流常识》)。在这之中,前四个阶段可以被归类为传统物流的发展阶段。

第一阶段是物流的前期阶段,物流按照不同的功能和不同的场所分别进行,仅仅按照生产和销售部门的要求进行保管和运输。

第二阶段是单独管理部门开始意识到物流成本的存在,但在这个阶段只有物资保管部门或发货部门在努力降低成本。

第三阶段是综合管理阶段。物流作为独立的事务开始建立相应的物流管理部u门,并采取措施综合处理各种物流功能的优化组合问题。其中,生产和销售是物流的条件。

第四阶段为扩展范畴阶段,是物流影响生产和销售的阶段。在生产方面,产品设计阶段就开始从物流的角度考虑问题,对物流效率、统一包装标准、生产计划的灵活性等方面提出要求;在销售方面,则对接受订购的计划性、订购的数量单位以及交货期限等提出要求。

从这几个发展阶段可以看出,物流过程在不断完善。在第三、第四阶段已经开始考虑多个物流环节的组合问题,但总体上并没有达到物流的整合。由于长期受到传统管理思维和模式的束缚,以及可靠的络技术的支持不足,要在传统物流模式中实现物流的整合是非常困难的。随着科技的进步和管理的创新,我们对物流的理解和管理正在不断加深,为现代物流的发展铺平了道路。

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