谢昆,1975年出生,泰安水牛埠人,1992年参军,1994年退役,原泰山旅游集团旅游汽车公司职员。2003年转行进入物流市场,2004年创建泰安先锋物流服务有限公司,2015年发起成立泰安市冷链物流协会,现任泰安先锋物流服务有限公司总经理、泰安市冷链物流协会会长。喜欢游泳、赛车等一些具有挑战性的运动项目。 物流市场的巨大潜力正在驱使着各个企业将其产业链条进一步做出新的区域选择,成本和生产能力将成为各企业深入山东市场,进行战略投资运作的驱动力,而与国际化采购和分销接轨的物流则承载了他们进一步发展的可能性。 当山东的本土物流企业还在原始的货物运输市场活动中时,冷链行业时代的跨越式发展已席卷而来,成为山东省乃至全国近年来快速发展行业之一。记者随即走进泰安先锋物流服务有限公司了解这一情况。 泰安市冷链物流协会会长、泰安先锋物流服务有限公司总经理谢昆 初见谢昆,他的言谈给人和善、睿智的感觉,温文尔雅却又思维敏捷,时不时地抛出连珠的妙语,让人感到异常随意和亲切。谢昆告诉记者,他是2003年进入物流行业,2004年创建泰安先锋物流服务有限公司,做起了冷链物流,迄今为止已10余年,并于2015年发起成立了泰安市冷链物流协会。经过多年的磨砺,先锋品牌已在山东冷链物流行业深入人心,并逐渐成为鲁西南冷链物流行业中的翘楚。 据谢昆介绍,尽管物流业在金融危机后被列入十大振兴规划当中,但就冷链市场而言,从2008年至今仍然呈现出小、散、弱、差的现状,传统意义上将物流业做大、做强的综合物流发展模式,由于区域环境的不足很难实现。在这种理想丰满、现实骨干的尴尬境遇面前,先锋物流的选择是从冷链物流入手,自强不息,创大做强。 谢昆认为公司的发展壮大必须从管理抓起,在发展初期,客户对我们的服务要求标准没有现在这么高,只要货品保质保量安全到达,他们就觉得很满意了,对物流后服务、上门服务等项目基本没有意识,当时的冷链物流市场,多数是车老板各自为站、客户单一,凝聚力较差。随着人民生活水平的日益提高,山东冷链物流也迎来了严峻的市场考验,以往单一的服务模式已经无法满足客户多层次的需求。近年来,先锋物流从内部管理入手,公司采用能者上、庸者下和多劳多得的灵活管理方式,对于车辆司机制定统一的运行标准、量化指标、奖罚制度,并为所有的车辆提供后勤保障服务。这种多劳多得的方式不仅充分调动了车辆司机的积极性和市场的活跃性,有效地控制了人员涣散、人心不齐的现象,还极大提高了公司的服务效率和经营业绩,为激烈的市场竞争打下了坚实的物质和精神基础。正是本着严抓管理、做好服务的原则,先锋物流逐步朝着精细化、专业化、集约化、环保型、智能型的方向发展,已经成为了鲁西南冷链物流市场中的一枝独秀,熠熠生辉。 据谢昆介绍,先锋物流主要以奶制品、肉类、蔬菜、水果为主要运输物资开展业务,市场以山东为中心,借助自身货运专线辐射全国。谢昆骄傲地告诉记者“我们的服务是为客户创造更高的经济价值,坚持以诚为本,以客为尊,遵循高效、安全、快捷,以质量求生存,向管理要效益,靠服务求发展,凭信誉做品牌。致力于把泰安先锋物流服务有限公司做大做强,打造成为国内、国际的知名物流企业。”如今,泰安先锋物流服务有限公司已于2015年4月1日在齐鲁证券正式挂牌上市,拥有自己强大的信息网络和先进的INTERNET物流管理系统,各种货物运输、仓储设备配置精良,已建成一支高素质专业化并具有多年仓储、配送、运输、操作经验的现代化物流队伍。完整的物流科学管理体系,新颖的超前经营服务理念,高效的信息管理手段,先进的储运装载设施,都为先锋物流品牌在山东冷链市场的深入拓展提供了有力条件。谢昆还告诉记者,他们将进一步推广公司品牌形象,坚信有团结才有力量、有信誉才有生存、有竞争才有机遇、有拼搏才有发展,逐步形成企业形象统一、服务标准统一、管理模式统一的全国性全程物流服务网络,实现公司管理集团化、规模化经营,并通过实施资本运营、扩张和兼并,最终实现公司全面上市,成为享誉国内、国际的知名物流企业。 提到冷链物流及整个物流行业的未来发展前景,谢昆欣喜地告诉记者“我很看好山东的物流行业,尤其是现在物流园区的建设,将对于成就泰安物流之都有着很大的推动作用。,我对山东冷链物流的市场前景很有信心,也期待着泰安未来物流行业的大发展。” |
冷链物流 大有可为
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