浅谈我国现代仓储业的挑战与应对策略
在现代物流系统中，仓储发挥着至关重要的作用。高效的仓储管理能助力企业加速物资流动，降低成本，确保生产顺利进行，并对资源进行有效控制和办理。本文将深入分析我国仓储业的现状以及存在的问题，并提出优化仓储管理的策略，以应对仓储业面临的挑战，提升我国仓储业的竞争力。
一、我国现代仓储业的现状
随着信息技术的飞速发展，仓储管理技能经历了从初期的人工办理阶段到机械化、自动化和智能化的转变。在我国，仓储业在国家宏观调控政策的推动下，运作效率和管理水平得到了显著提升，呈现出良好的发展势头。主要体现在以下几个方面：
1. 仓储业务量增大，业务收入增长速度较快。
2. 仓储技术得到快速发展。自动化技能和信息技术已成为仓储技能的重要支柱。自动分拣系统、条形码技能、RFID等技能已受到广泛关注并得以应用。
我国仓储业也面临着一些挑战。
二、我国仓储业存在的问题
1. 仓储企业间的市场竞争日益激烈
由于物流需求的日益增长，国内外的物流公司都在积极建设仓库，这使得仓储企业间的竞争愈发激烈。
2. 仓储技能发展不平衡，信息化程度有待提高
许多企业对提高仓库作业的自动化、机械化的重视程度不足。虽然信息化技能已有一定程度的运用，但中小物流企业的信息化水平整体较低，对物流信息化的认知和运用不足。
3. 主动化仓储资源利用率不高
目前，我国主动化库房存在利用率低、效果不明显、规划不明确等问题，导致许多库场资源闲置。
4. 库房数量大，布局不够合理
由于各行业部门纷纷建立自己的库房，导致库房数量众多，布局不合理，出现了局部区域仓储能力过剩和局部区域仓储能力不足的两极分化现象。
5. 仓储人才的短缺
我国既缺乏掌握专业技能的人才，也缺乏操作型人才，更缺乏仓储管理型人才。
三、应对策略
针对上述问题，提出以下应对策略：
现代仓储办理：优化战略与人才培育并重
随着企业竞争的加剧和物流行业的飞速发展，仓储管理在企业的整个供应链中扮演着至关重要的角色。目前我国许多高校在培育物流人才时，过于侧重理论教育而忽视实践教育，导致学生的实际动手能力差，难以适应企业的实际需求。为了提升仓储企业的竞争力，应从以下几个方面来优化仓储办理并加强人才培育：
优化仓储布局以发挥本地优势。许多国家的仓储业都选择位于城市核心区域、交通要道和经济发达地区。我们应当充分利用这些地区的便利条件，如活跃的商流、灵通的信息、便捷的交通和广阔的占地面积，调整经营策略和结构。通过合理规划、科学安排和经济合作，解决仓储企业普遍存在的资金问题，调整库区布局，适应物资大流通的需求。
加强技能改造和运营管理。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理作为支撑。通过信息化以及以信息化为指导的先进技术，仓储业可以走向现代化。将传统的纸笔记录、人工操作管理方法转变为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作方法。在硬件方面，需要根据市场需求确定仓储设备的建设与改造，提高仓储资源的利用率和仓储管理的效率。在软件方面，可以引入单项的仓储、运送管理软件，建立企业局域网，通过企业外部网和因特网，实现与客户的实时信息共享。
完善仓储标准化系统，走向国际化。为了适应开放市场的需求和与国际接轨，必须引入先进的管理方法，加强仓储资源的整合，不断完善仓储规范化系统。按照国际物流规范的标准尺寸来规划仓库、托盘、货架等储运设备。这不仅有助于实现仓储环节与其他环节的密切配合，也是提高内部作业效率的有效手段。
重视仓储人才的培育。高校和企业应加大对物流实践教育的投入，将校企合作落到实处，注重实践能力的培养。通过实习、实训等方式，使学生真正掌握实际操作技能，满足企业的实际需求。仓储企业也可以开展多种增值服务，如配送、包装、流通加工、信息与咨询等，以提高学生的实践经验和企业的市场竞争力。
3.6 精心选择供应链库存战略，打造高效仓储管理
库存管理作为仓储管理的核心环节，对于提升企业的运营效率至关重要。在我国仓储业中，传统的库存管理模式和落后的管理理念限制了库存控制的效果。我们需要根据企业的实际情况，灵活选择先进的供应链库存战略，如JIT零库存战略、并行工程和平行工艺战略、延迟产品差异化战略、供货商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI）战略以及联合库存战略等。这些先进的战略能够有效降低库存水平，减少库存资金的占用，从而达成降低总库存成本，提高仓储利用率的最终目标。
3.7 激活资产，提升仓储资源的利用率
在物流业的运营机制转化过程中，要想提高经济效益，一个重要的措施就是开发和利用闲置资源，激活资产存量，提高设备利用率。我们应该把闲置的资源充分融入到开放的市场中，打破行业和区域界限，让市场对资源进行合理有效的配置。我们还应该出台相关政策，鼓励专业组织运营闲置设备，扩大设备信息交流渠道，加强信息服务手段。通过正当途径，如有偿转让、拍卖、租赁、置换等方式，充分利用闲置设备。
3.8 构建公共信息平台，实现仓储管理信息化
要想提高仓库利用率，实现有效的库存控制，就必须建立健全物流络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。我们要运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共络与仓储信息资源的有效结合，提高企业仓储信息化水平。这样我们才能更好地适应经济发展对仓储业的高效率、低成本的要求。
随着我国经济的飞速发展，仓储业的未来充满希望，同时市场竞争也将日益激烈。为了提高我国仓储业的竞争力，我们需要在更新管理理念与创新、现代物流信息化管理技术、人员素质提升、服务领域拓展等方面投入更多精力，不断优化配置仓储资源。不断适应行业的高效率、低成本要求，并在此基础上不断进行改造升级。