关于配送需求及其相关方面的判断题
1. 配送需求是指客户在一定的运营周期内，因运营需要而对物资在时间和费用方面的总体要求。这是正确的。
2. 配送需求涵盖了量和质两个方面，可以从配送规划和配送服务质量中反映出配送的整体需求。此说法正确。
3. 配送规划涵盖了配送活动中的订单处理、库存、运输、装卸转移以及流通加工等作业的总量。这个说法无误。
4. DRP在逻辑上是制造需求方案（MRP）的扩展，但两者之间存在着底子性的差异。这种说法是不准确的。
5. DRP的存货方案对配送设备之间的运送完结周期有明确要求。这一说法是错误的。
6. 拣选是配送中心作业的核心内容，这一说法正确无误。
7. 流通加工是流通中的一种特殊方式，它在流通领域中辅助生产加工，从某种意义上讲，它是生产过程在流通领域的延续。这一说法正确。
8. 仓储环节是分拣活动的连续进行，这一说法正确。
9. 物流运营者应根据客户的特性，如配送产品特性和地理分布等，合理定位配送区域，并且对不同区域采取不同的配送服务策略。这是正确的做法。
10. 配送中心是接受生产厂家等供应商的多种类大量货物，根据多个客户的需求，灵活、准确、低成本、高效率地将货物配送到指定地点的物流节点设施。这个说法准确描述了配送中心的功能。
11. 通常来说，配送圈越大，配送中心的设备数量就会越多，配送成本也会相应提高；反之，减少配送中心数量、缩短客户距离可以降低配送成本，而运输成本也会相对较低。这个描述是正确的。
12. 配送中心设置在接近客户的地方，能够迅速响应客户的订购需求，并且一次满足多种类的订购要求。这一说法正确无误。
13. 流通加工型配送中心除了提供配送服务外，还根据客户的需求在配送前进行流通加工。这一说法正确描述了这种类型的配送中心的特点。
14. 基于销售的配送中心模式是一种商流和物流分离的方式。这种说法是正确的。
15. 供应的配送中心模式属于交货代理服务。这一说法正确。
16. 基于资源集成的配送中心模式是一种集商流、物流、信息流和资金流于一体的配送中心模式。这一描述准确反映了这种模式的特性。
17. 由于配送中心是大量物资的物理位移集中地，通常其投资规模、建设规模较大，社会效益显著，投资回报率高，见效快。这一说法正确描述了配送中心的特点。
18. 为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础的物流组织是这一专业化要求的体现。这一说法正确。
19. 分销商作为中间商，需要与上下游进行频繁的信息交流，因此需要有高效的络作为与上下游之间的优秀信息接口。这一说法正确描述了分销商的角色和需求。
20. 自用型配送中心与公共型配送中心相比，其客户范围较小，并不一定是供应链中的任何成员都能成为其客户。这一说法不准确。
21. 公共型配送中心的物流设备通常规模较大，可以提供一种或多种具有竞争优势的主要物流服务，也可以提供综合性的配套物流服务。大型配送中心的功能必须体现综合性和配套性。这一说法正确描述了公共型配送中心的特点。
22. 当前趋势是分工越来越细，设备配置除了考虑需求外，还需考虑物流作业规模及作业批量等因素。这一说法正确指出了设备配置的新趋势和需求。
23. 以零售运营为主体的配送中心社会化程度最高，这一说法正确。
24. 以物流运营为主体的配送中心在运输及配送能力方面最强，地理位置优越。这一描述准确地反映了这类配送中心的特点。
25. 配送中心作业流程是指配送中心在活动进程中所形成的基本作业顺序。这一说法准确描述了配送中心作业流程的含义。
26. 流通加工是实现产品配送的前置作业，这一说法正确无误。
27. 储位即产品的储存位置，产品储存应实施定位管理。这一说法正确描述了储位的含义和管理方式。
28. 理货作业是出货的最重要前置作业之一。这一说法准确反映了理货作业的重要性。
29. 摘果式方法是将需要配送的产品集中转移到理货场，理货场按门店区分不同的货位，然后将产品分配到每个货位上。这一说法准确描述了摘果式配货的过程。
30. 采用拣选式配货可以根据用户要求的时间调整配货的先后顺序。这一说法正确描述了拣选式配货的优势。
34．物流信息管理的诞生源于企业物流活动的需求，传统的物流信息管理方式在新时代的配送中心现代化管理中显得捉襟见肘。
35．产品贮存立体化，即利用高层货架存储产品，通过巷道堆垛起重机（简称巷道机）进行产品的存取操作。这种自动化的仓库被称为“高层货架库房”。
36．从全球趋势来看，一体化的产品配送是配送中心发展的必然趋势。
37．当配送中心成为一个独立的盈利中心时，物流成本的核算就不能再与产品事业部或销售部门直接挂钩，需要独立考核产品事业部或销售部门所产生的物流成本。
38．作为盈利中心，对配送中心的绩效考核主要关注在特定物流费用率下的物流销售收入和客户服务水平。
39．通常，企业配送中心的软硬件设备水平被视为配送中心先进性的重要标志。
40．库存周转率数值越低，反映出产品的销售状况越好，库存占用的资金也越少。
41．企业配送中心需要统一规划，统筹运作，注重环境保护，实现外部网点和内部区域的合理布局。
42．物流作业区是物流活动的核心区域，规划的重点是对物流设备的规划和选用。
43．货品破损率是用来衡量在配送过程中货品破损的程度，一般设定最高限额为10％。
44．理货备货作业区的面积是根据停靠的配送车辆数量和发货量来确定的。
45．客户关系管理在我国刚刚兴起，它不仅是先进的技能，更是一种价值观念和服务理念。
46．物流本身是一种服务性活动，配送是多种物流功能的整合，并且直接面向用户的关键环节。
47．配送的基本服务要求配送体系具备一定的基本能力，这是配送主体向用户承诺的基础，也是用户选择配送主体的依据。
48．缺货率是指用户在一定时期内的多次订购中缺货的次数。缺货频率越高，说明配送体系对用户的生产运营或日常生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。
49．作业的灵活性反映了体系应对用户异常需求变化的能力，如增加或减少数量、改变到货地点等。
50．增值服务是在基本功能的基础上增加的服务项目。
51．以制造为中心的增值服务，运用延迟技术，使配送作业在收到用户订单时才开始启动。
52．单品管理中需要存储的信息量非常大，而且这些信息中可能存在非字母数字的情况。在这种情况下，一维条码在单品管理中可能难以应用。而二维条码技术能够更好地满足单品管理的需求。