有关第三方物流或供应链的论文实例

关于第三方物流企业的SWOT剖析

一、优势(Strengths)

在我国第三方物流市场,已经涌现出了一批具有规模与效益的第三方物流企业集团,如中远集团、中外运集团、中海物流等。它们熟悉国内物流市场特点,拥有遍布全国的网络体系、较低的运营成本以及与和相关企业的良好关系,具备一些国外企业无法比拟的优势。

目前,我国主要有四种类型的第三方物流企业,各自具有不同的优势:

1. 由国有大中型企业转型而来的物流企业,如中海物流公司等,其优势在于拥有大量的物流基础设施和专用设备、较大的库区园地和完善的管理机制,且对本土市场更加了解,因此发展迅速。

2. 由传统仓储运输企业改造转型而来,如我国对外贸易运输(集团)总公司、中远国际货运公司和我国储运总公司等。它们具有全国性的网络、运输和仓储资产,凭借原有的物流业务基础、市场和运营网络、设备和企业规模等优势,具有较强的核心竞争力。

3. 昔日国家直接管理的垄断性集团公司,如中铁物流、中国邮政等,其优势体现在广泛的运输、仓储网络及深厚的客户基础。

4. 民营物流企业,如宝供、大通国际等,其机制灵活、管理成本低、能为特定行业提供可行的物流解决方案,因此发展迅速,是我国物流行业中最具活力的第三方物流企业。

二、劣势(Weaknesses)

1. 服务项目单一。我国大多数第三方物流企业只能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工和配货等增值服务不多,无法形成完整的物流供应链

2. 信息技术水平落后。主要表现为缺乏现代化的物流设施和设备,机械化程度不高,GPS全球定位体系、电子数据交换、自动化仓储系统(自动化库存定位及货物分拣等)、计算机辅佐运输线路规划和车辆配载等现代科技手段没有得到充分应用。

3. 缺乏现代物流知识和专业物流管理人才。尽管已有一些专家对第三方物流进行研究,一些大专院校也开设了与物流相关的课程,但物流知识,尤其是现代综合物流知识远未得到普及。一些物流企业对人才没有足够的重视,缺乏专业性的物流管理人才,这使企业无法得到有效的管理。

三、机遇(Opportunities)

1. 巨大的潜在市场需求。我国是全球最富有经济活力的国家之一,是全球最大的消费市场。许多跨国企业正在将更多业务转向我国,并通过外包物流来降低供应链成本。由于2008年奥运会将在北京举办,预计其物流市场需求将超过人民币四百亿元。这无疑为我国物流业带来了巨大的机遇和丰厚的利润。

2. 重视。我国多个部门已联合印发文件推动物流行业发展,各级的重视为我国第三方物流企业的发展创造了良好的宏观环境。

3. 入世后的机遇。入世后,国内市场的逐步开放,以及国外物流公司的涌入,都将激发本土企业学习和先进的经营理念,寻求新的发展空间。

四、挑战(Threats)

1. 来自国外物流企业的挑战。入世后,国外物流企业纷纷看好我国物流市场,已有部分国际知名的第三方物流企业进入我国市场,更多的国外第三方物流企业也将陆续进军我国物流市场,这将给国内物流企业带来巨大的压力。我国物流企业面临国外物流企业的激烈竞争压力。在这场物流领域的角逐中,一种全新的力量正在崭露头角——那就是第四方物流企业。就在我们对第三方物流的认知还处于朦胧状态的时候,第四方物流已经迫不及待地崭露头角,迅速成为物流行业的瞩目焦点。

第四方物流的崛起,无疑将在经营理念上给第三方物流企业带来不小的冲击。面对这一变革,企业的管理者们必须做出明智的决策:是坚守现有的运营模式,还是寻求新的系统创新?亦或是寻求两者的协调发展?这无疑是一场关乎企业未来的重大命题。第四方物流以其独特的运作模式和服务理念,挑战着传统物流企业的边界,也为我们带来了物流行业新的发展机遇和挑战。这场变革,将引领物流行业走向何方,我们拭目以待。

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