财务人员的岗位在物流公司中占据重要地位。从财务总监到物流中心主办会计，每个岗位都肩负着公司财务管理的重任。
① 财务总监作为公司的财务核心，负责监察财务、会计及电脑系统三大部门的工作。他们需要协调上司制定每年的预算，提供财务管理方案并得到审批。他们还要确保公司的机密安全，制定员工守则，确保公司资料完整无缺。对于公司的日常资金运作和每月的效益表，财务总监也要负责审查并给出建议。他们还需要审核电脑系统的效率和准确性，防止病毒入侵破坏公司日常操作。为了防止商业机密外泄，执行资料保安制度也是其职责之一。
② 主管会计的职责涵盖了公司会计核算的组织及管理、财务报表的审核、财务分析报告的编制等。他们还要负责清理公司与外部往来单位的往来账，并指导监督下属公司的税务工作。主管会计还需要审核各种费用报销单，并组织总公司库存商品的实际盘点。
③ 财务主管的工作涉及预算、资金、信用及出纳相关工作的组织和协调。他们需要编制公司年度、季度及月份的财务计划，并跟踪检查分析下属公司和各部门的财务计划执行情况。财务主管还负责整个公司的客户信用管理，建立客户信用档案，协同核定信用额度和信用期限，并跟踪执行情况。
④ 出纳的主要职责是办理现金收支业务及银行结算业务，并妥善保管现金和空白银行结算票据。他们还需要及时核对银行未达帐项，编制银行余额调节表，并及时取得银行结算单据及对帐单。
⑤ 物流中心财务经理（财务主管）则需要严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，并对总公司财务部经理负责。他们需要按时编制财务计划，跟踪计划执行情况，并加强资金管理，提高资金使用效益。还要审核记账凭证及财务部各种表单，编制凭证汇总表，并每月汇总编制财务分析报告。
⑥ 物流中心主办会计的主要工作是及时填制记账凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐，并每月定期和不定期对货币资金进行盘点核对。他们还需要按照国家有关税法规定申报、缴纳各种税金，并做好财务档案的整理、保存工作。
财务总监作为公司的财务核心团队领袖，不仅监管财务、会计及电脑系统三大部门的工作，还要协调年度预算的制定并得到上司的审批。他们确保公司机密不被泄露，维护资料完整性并审核电脑系统的效率和准确性以防止病毒入侵。对于公司的日常资金运作和每月的效益表，财务总监都会进行详细审查并提出建议。
主管会计则是公司会计核算的中坚力量。他们负责审核财务报表、组织财务分析报告的编制，并清理公司与外部单位的往来账目。他们还要指导监督下属公司的税务工作，审核各种费用报销单，并组织库存商品的实际盘点。
财务主管在预算、资金、信用及出纳相关工作中起着承上启下的作用。他们不仅要编制各类财务计划，还要跟踪检查下属公司和部门的执行情况。客户信用管理也是其重要职责之一，包括建立客户信用档案、核定信用额度和信用期限，并跟踪执行情况。
出纳员是财务流程中的基础岗位，主要负责现金和银行的收支业务。他们及时登记日记账并核对账目，妥善保管现金和空白银行结算票据。还要及时取得银行结算单据和对账单。
物流中心财务经理（财务主管）则全面负责组织公司的财务工作，并跟踪财务计划的执行情况。他们还要协调与税务部门的关系，按时编制各种财务报表并及时向总公司汇报工作。他们还要审核各种凭证和表单，并汇总编制财务分析报告。
物流中心主办会计主要负责会计资料的整理与存档，包括总分类账、明细账等。他们还要定期盘点货币资金，申报缴纳各种税金，并做好财务文件的收发记录。这些岗位上的工作人员不仅需要具备专业的财务知识，还需要有丰富的实践经验以确保物流公司的财务管理有序进行并为公司的决策提供有力支持在激烈的市场竞争中立于不败之地。物流公司的发展离不开专业、高效的财务人员队伍的支持与保障他们的作用贯穿整个物流过程的始终从货物的采购到销售再到资金的流转都离不开他们的精细管理和精准决策从而推动物流公司的健康稳定发展并为公司的长期发展提供坚实的财务保障和支持。",这篇文章更加生动流畅地描述了物流公司财务人员岗位的职责和特点。文章结构清晰，逻辑连贯，重点突出，易于理解。文章的语言生动丰富，具有吸引力和感染力，能够吸引读者的注意力并留下深刻的印象。在执行公司各项信用政策的过程中，各个岗位的工作人员都在以极高的专业性和责任心，确保公司的财务健康运行。
对于物流中心和配送中心的工作人员来说，每一天都是充实而紧张的。他们办理现金和银行结算业务，确保资金的流畅运行，并时刻关注公司的银行账户余额，编制各类日报表。他们妥善保管现金和银行结算票据，对于其安全性负有重大责任。
在物流中心出纳的岗位上，每一笔款项的收支都被精确记录，日清月结是他们的原则。他们不仅核对银行未达账项，编制银行余额调节表，还及时取得银行结算单据和对账单，确保每一笔交易都准确无误。
在配送中心，主办会计的工作更显重要。他们严格遵守税法规定，协调公司与税务部门的关系，按时编制各种财务报表并上报。他们不仅执行公司的信用政策，还参与客户的资信调查和信用额度的决定，对公司的信用政策提出建设性意见。他们加强资金管理，提高资金使用效益，及时填制记账凭证，并管理各种会计档案。
在商品进出的记录方面，这些工作人员也毫不马虎。根据商品部的原始单据，他们登记库存商品台账，并与实际盘点情况核对。对于库存商品账、物存在的差异，他们会督促责任单位查明原因并提出处理意见。
无论是物流中心还是配送中心的工作人员，他们都在以高度的专业精神和责任心，确保公司的财务流程畅通无阻。他们的工作不仅保证了公司的财务健康，也为公司的整体运营提供了有力的支持。他们的努力，让公司的信用政策得以有效执行，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。