马云、任正非、雷军、周国辉等,这十位大佬影响

　　2016年中国宏观经济持续探底，但供应链行业却呈现加速发展的趋势，物流企业、智能制造企业、电商企业、纷纷涉足供应链。这一年，供应链行业里有剑拔弩张，也有齐心戮力，那么下面让我们看看到底是哪十位大佬，在2016年供应链的舞台上指点江山，挥斥方遒。

　　最具引领精神

　　2016年10月13日，马云出席杭州云栖大会时提出，纯电商时代很快会结束，未来将没有“电子商务”，只有“新零售”。马云“新零售”的核心在于推动线上线下的融合，而由此推动的供应链重构与物流方案升级，将未来大势紧紧挂钩供应链。马云的这番话，将供应链推向了前所未有的高度。

　　长期以来，中国手机等科技企业，一直处于美日欧等企业供应链下游。但任正非却带领华为改变了这一现状，华为主研发的海思芯片，也一定程度上让其摆脱供应链受制于人的处境。任正非目前的打算是占据印度市场，如果时机成熟，华为也有可能带动供应商赴印建厂，能拿出这种魄力的，当下还未有几人。

　　由于大量消费者有购买需求却总是很难买到小米手机产品，小米的抢购模式饱受争议。随着国内竞争对手产品设计和体验的提升，性能上小米已经没有优势，雷军只能抓住供应链这根稻草，以充足货源提升产品销量。雷军作为小米科技董事长，宣布亲自负责供应链，这大概是一个企业重视供应链最明显的表现之一。

　　由于刘强东对京东供应链极强的控制，京东商城库存周转的周期是12天，只有竞争对手的四分之一。由于全供应链可控，配送效率极高，造成客户体验度极好，所以刘强东所掌握的供应链优势带来的优质配送服务，成为京东的一大竞争力。

　　周国辉在2016年荣获中国供应链最佳年度人物，这个奖项实至名归，因为最经常把供应链挂在嘴边的企业家，非周国辉莫属。周国辉认为商业生态永远离不开供应链，供应链金融、供应链营销、供应链增值服务、供应链互联网，一切都是万变不离其宗都是在供应链载体上布局。

　　吴强对供应链的极强管控，使OPPO几近在三四线城市称王，让其从湖南台综艺节目里出现的小咖角色，一跃成为手机品牌里的黑马。吴强今年要求代理商要根据规定价格售卖手机，哪怕低一块钱卖出去一旦被查出来，第一台手机罚款1000元，第二台手机罚款2000元，发现第三台立刻终止合作。吴强这种行军式的严格考核，使其牢牢掌握住供应链。

　　2016年年末，陈峰主导下海航集团收购英迈成功。海航只有短短23年发展历史，但借抄底海外优质资产，引入全球领先的服务贸易模式和供应链管理技术，成为大型全球化集团。陈峰收购英迈，既有利于帮助英迈完成全球供应链布局，又可以使其提升中国区域的市场份额。

　　造业大鳄郭台铭从来都是一个不甘于受制于人的人，为了降低对苹果的依赖，供应链金融变成为富士康发展的新助力。，郭台铭也手握夏普诺基亚两大手机品牌，从代工业务发展到推广和收受，意图涉足整条手机供应链以对抗三星。

　　乐视原本只是一家视频网站，短短几年就延伸成了7个板块，这不得不归功于贾跃亭的战略性思维，在他眼里要么伟大，要么死亡。但如今，乐视却站在悬崖边，供应链欠款的传闻将贾跃亭推到了风口浪尖。情怀不能赢利，更不能解决乐视的资金问题，贾跃亭和他的乐视亟待涅槃。

　　无论是哪种媒体，都鲜少有张勇峰的资料，但这并不影响他所执掌的厦门建发本身在股市上的实力。2016年前三季度物流行业24家上市公司的市值排行中，建发稳坐第一的位置。

　　张勇峰所掌权的建发股份具有国企背景，建发确立的也是“供应链+房地产”双业主格局。