■中国铁路南宁局集团有限公司桂林站党委宣传助理员李育全
文化兴，企业兴。经营文化作为企业文化不可或缺的部分，在推进铁路企业改革发展中起着十分重要的作用。铁路基层运输站段必须把经营文化建设作为强企之基、兴企之本，紧扣地域特色，着力打造适应市场的经营文化，形成促经营谋发展的强大合力。
以理念养成筑牢经营文化之魂。思想是行动的先导。必须把养成良好的经营理念、激发企业经营内动力，作为经营文化建设的根本前提。结合地域运输市场特点，通过归纳提炼、反复研究，形成具有本单位特色、广大干部职工认同的经营理念；加强经营理念宣传教育，使经营理念深入人心，转化为干部职工的行动自觉；大力培育、选树经营领域的先进典型，组织挖掘先进典型的经营经验，广泛宣传，扩大示范效应，增强经营理念认同感。
以行为规范塑造经营文化之形。经营必须遵循市场准则，规范经营行为才能持续释放活力。按照“严格管理、规范管理、精细管理”的原则，建立和完善企业经营行为标准、人员素质标准、职业形象标准和行业服务标准，形成科学管用、操作简便、统一规范的经营标准体系。强化经营标准培训和教育，大力开展学标、对标、达标、贯标活动，把经营标准转化为干部职工行为习惯。以“分配靠效益、收入靠贡献”为导向，建立和完善经营责任和考核机制。
以市场开发夯实经营文化之本。必须把加强运输产品市场开发、扩大企业经营影响力，作为经营文化建设的核心基础。加强市场经营人才的培养和储备，特别是要加强对现有干部职工经营管理知识的培训。把深化供给侧结构性改革与运输市场开发有效结合起来，推出适应市场需求、高质量高品位高效益的运输产品，丰富运输产品供给。加强运输产品营销宣传，特别是要抓春运暑运、小长假以及调图等重要时间节点，组织开展运输产品营销策划活动，扩大营销宣传效应，真正把运输产品转化为企业经营效益。
以品牌创建聚合经营文化之力。在深入研究企业所处的地域、文化背景的基础上，结合企业经营特点，精心设计、培育具有自身特色的经营品牌，特别是运输站段，还要把与多经企业融合发展的途径纳入品牌创建，使经营品牌更有针对性。要坚持以方便旅客（货主）为导向，把服务作为经营的重要内容，不断研究和推出便民利民措施和特色服务项目，丰富经营品牌内涵。要通过媒体报道、活动推广、网络宣传等形式，加大经营品牌宣传推广力度，提升经营品牌曝光率和知名度，在展示良好形象的，最大限度吸引客流货源，推动经营上量增收。