海宁速递物流:借力非邮渠道发展国际市场

在国际业务发展中,渠道至关重要。浙江省海宁市邮政速递分公司对内加强培训支持、完善营销体系,对外注重拓展非邮渠道、打造精品线路、做好出口服务,通过邮政渠道与非邮渠道“双管齐下”,逐步拓展业务种类,为客户提供更多的选择。

浙江省海宁市隶属嘉兴地区,地处杭州与上海之间。凭借优越的地理位置及区域内海宁皮革城等重点市场,海宁对外贸易、会展活动频繁,给当地带来了丰富的国际寄递业务商机。2012年,海宁市邮政速递物流分公司提出了“国际业务要加大非邮渠道的市场份额,增强市场竞争能力”的发展思路,立足规模做强、效益为先的发展理念,围绕客户营销这条主线,以提升服务能力为重点,进一步强化业务培训、营销团队建设及非邮渠道拓展,推动国际速递业务实现更好更快的发展。

目前,海宁分公司已拥有包括中速TNT、南京环岛、香港禾源、绿色国际、日本佐川、百通DHL、上海仲信等在内的较为完善的非邮国际业务渠道,基本满足了客户对国际业务的需求。多元化的非邮渠道,丰富了海宁分公司国际业务的产品线,更好地适应了多元化的市场需求,提升了客户对邮政非邮业务的认知度,也增强了海宁分公司的市场竞争优势。利用非邮渠道的支撑,2012年海宁市分公司实现国际业务收入522万元,同比增长21.4%,其中通过非邮渠道出口的业务收入达150万元左右,较2011年同比增长88.2%。

拓展非邮渠道,打造精品线路

为满足客户多样化的寄递需求,提升重点地区、重点路向国际业务时限品质,海宁分公司将拓宽非邮渠道、开发新型国际业务品种作为国际业务发展的突破口,采取主动走出去、请进来的策略,有效整合邮政EMS及非邮各渠道优势线路,尽可能地为客户提供多种选择。通过中速—阿迈斯渠道,开拓中东、南亚市场;通过中速—佐川渠道,开发日本线路的大件物品、增值业务;积极利用中速TNT环球空运、国际货代,大力开发货代市场。

在全面梳理、维护现有非邮渠道的,海宁分公司择优引进多家优质非邮代理公司,将产品延伸至专线业务,增值业务的DHL、TNT、UPS、FedEx到付业务,DDP业务等等。如在原有的中速TNT欧洲经济件业务基础上,他们通过嘉兴市邮政速递物流分公司自建非邮渠道百通DHL,利用免泡业务弥补了沙发等大型会展货品发往欧洲、北美地区在价格方面的不足。仅今年1~2月,通过该渠道带来的非邮业务收入便达到6.76万元。

,海宁分公司还通过区域网络衔接的优化,有选择性地强化渠道,致力打造一批迎合市场、时限稳定的精品线路,如台湾专线、新加坡专线、日本专线等。以香港禾源专线优化为例,该渠道业务按照商业快件模式操作,服务对象主要为协议客户,产品分文件和物品两类。收寄邮件后,海宁分公司充分利用邮航全夜航资源,通过邮航飞机直发深圳。禾源公司接收邮件后,将邮件经深圳验关,发运至香港中转,有效缩短了运输时限。据悉,香港禾源专线发往东欧的小货和文件以及发往西欧方向的21公斤以上的邮件,其时间在3天左右,价格也非常具有竞争优势;发往北美方向的FedExIP和UPS红单邮件,货物从香港中转到达目的地国家的时间为48小时。去年,海宁分公司通过香港禾源专线发运邮件352票,业务收入为25.1万元。

做好出口服务,提升服务品质

在打造国际非邮渠道特色、精品线路的,海宁分公司注重提升国际EMS时限、服务品质,形成合力,全方位满足本地国际客户的需求。

海宁分公司主要从卡哈拉承诺服务地区邮件入手,提升从邮件受理到海关报关出运的国内部分的效率和服务,掌握境内运输段网络主动权,做好自己的分内事。他们充分利用毗邻杭州、上海口岸的区位优势及杭州萧山机场航空资源拓展成果,依托杭州—东京、大阪,杭州—首尔,杭州—首尔—纽约,杭州—香港—旧金山,杭州—澳洲,杭州—新加坡,杭州—香港—伦敦等国际航空线路,实现到日本、韩国、美国、澳大利亚、新加坡等地邮件直接从杭州口岸出口,通达其他国家邮件通过上海口岸出口,进一步优化了国际邮件转运出关流程,缩短了时限。

2012年,海宁分公司充分利用卡哈拉国家等EMS优势区域,通过赶发杭州国际处理中心有效频次,缩短了国际邮件时限,基本满足了客户对寄往卡哈拉国家区域邮件3~5天的时限要求,全年国际EMS业务收入增长10.2%。

加强培训支持,完善营销体系

在国际业务发展中,海宁分公司注重形成并逐步完善了业务主管统领国际业务营销、业务骨干拓展市场、揽投站维护成熟客户的3级营销体系。

2012年以来,海宁分公司围绕国际非邮渠道拓展,专门设定了国际业务支撑岗位,安排专人对当地国际业务进行支撑。支撑的主要内容包括业务知识的培训、渠道的选择、单式的填写、物品型邮件需要随附的单据以及化工品、特殊品的非危鉴定、国际邮件转运路线和航班等。一系列卓有成效的工作,为海宁分公司国际非邮业务发展提供了较好的支撑。

,海宁分公司注重对各揽投站加大国际业务知识培训力度,根据全市非邮国际业务发展现状,先后开展了多个主题营销活动,从组织管理、渠道建设、营销队伍培训、重点业务推荐、激励措施的制定等多方面普及重点业务知识,增强了发展业务的信心,提升了员工的士气,调动了一线员工开发市场的积极性和主动性,对业务开展和进一步发展发挥了良好的效果。

在业务拓展中,海宁分公司只要发现了好的非邮线路,就及时将信息传递给一线员工,帮助揽投、营销人员充分了解每个非邮渠道的的优势和劣势,灵活运用以价格为竞争导向、营销向以整个价值链为战略导向的营销转变,谋求和谐发展、合作共赢。目前,海宁分公司国际业务基本形成了邮政EMS与非邮渠道均衡化发展的趋势,中速TNT业务、到付业务、非危化工品寄递业务等发展速度较快。下一步,他们将通过网上找客户、网下拓市场,积极筑巢引凤,做好调研和策划工作,强化非邮营销和服务,努力做大做强非邮国际电子商务业务,实现邮政渠道与非邮渠道“双管齐下”,进一步提升国际业务的综合竞争力。

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