小论文企业怎么样能够下降物流本钱
剖析中小企业物流本钱的前瞻性视角
前言:随着企业对于物流管理的重视程度加深和现代物流业的飞速发展,物流成本的关注度日益提高。在各类企业和行业的研究中,物流成本成为了重要的研究对象。中小企业作为我国经济的重要组成部分,其物流成本的管理更是引起了广泛关注。本文将围绕中小企业物流成本的概念、特点及其对企业经济效益的影响进行深入探讨,以期对物流成本的深入研究起到推动作用。
一、中小企业的物流本钱概述
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本开支项目。对于中小企业来说,由于规模相对较小,物流成本的管理和优化显得尤为重要。物流成本伴随着企业的物流活动而发生,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的价值体现。它主要包括物资物理活动费用、设备设施费用、物流信息传送和处理费用以及物流管理费用等。
二、中小企业物流成本的特性
中小企业的物流成本具有其独特的特点。在实践中,如何准确划分物流成本的范围,如何精确核算物流成本,是我们面临的重要问题。由于缺乏有效的核算方法和操作经验,给企业的物流管理带来了诸多困扰。这不利于企业发现物流运作中的非效率活动,也难以进行物流成本的纵向和横向比较。理解物流成本概念,不仅需要了解概念本身,还需要对物流成本的核算范围、核算方法以及物流成本分析方法等有全面的掌握。
三、中小企业物流成本管理的重要性
物流成本管理在企业管理中占有重要地位,“物流是经济的黑暗大陆”,“物流是第三利润源”等观念都表明了物流成本管理的核心地位。对于中小企业来说,由于其在规模和资源上的相对劣势,通过合理的物流管理,尤其是降低物流成本,是其获取竞争优势的重要途径。物流成本管理不仅涉及到企业内部的管理,还涉及到企业与供应商、客户之间的衔接和协作。
四、降低物流成本与企业和经济效益的关系
1. 从企业微观角度看:降低物流成本直接减少了企业的运营成本,扩大了企业的盈利空间,提高了盈利水平。较低的成本也为企业产品在价格上提供了竞争优势,增强了企业在市场上的竞争力。
2. 从宏观角度看:如果整个行业的物流效率普遍提高,物流成本平均水平下降到一个新的水平,那么该行业在世界上的竞争力将会得到增强。行业物流成本的普遍下降将有助于稳定消费物价,提高国民购买力水平。更重要的是,这将对我国中小企业的生存和发展产生积极影响,使其能够在激烈的市场竞争中保持成本优势。
结论:中小企业的物流成本管理和优化是一个系统工程,需要企业从多个角度进行深入研究和探索。在激烈的市场竞争中,只有不断优化物流管理,降低物流成本,才能提高企业的竞争力,实现可持续发展。四、物流成本的深度解析与衡量指标
一瞥之下,物流成本似乎只是一个简单的经济支出,然而深入分析,它揭示了一个企业乃至整个社会的经济效率和资源配置的深层次问题。对于全社会而言,物流成本的下降象征着财富的创造与资源的节约。
当我们深入探讨物流成本的衡量指标时,可以看到两大核心指标:企业物流费用占出售收入的比重和社会物流本钱占国内出产总值(GDP)的比重。这两个指标为我们提供了观察物流效率的窗口。
企业物流费用占出售收入的比重,这是衡量微观物流成本水平的基础指标。不同的行业,这一比例有所不同,制作业的物流费用比重通常高于非制作业。在物流费用中,运送费用占据首位,其次是保管费用。在企业的实际操作中,收购物流费、工厂内物流费、出售物流费、返品物流费和废弃物收回物流费等构成了企业的微观物流成本。特别值得注意的是,虽然收购产品的运送费用一般由供货商支付,但它终究会反映在产品价格中,从而影响物流费用的水平。
社会物流本钱占GDP的比重,这是从宏观角度衡量社会物流成本水平的重要指标。这一指标反映了整个社会的物流效率和经济结构。社会物流成本的核算包括三大部分:运送费用、库存保持费用和物流管理费用。其中,办理费用的核算能够依据历史经历确认一个固定份额,乘以运送费用和库存持有费用的总和。
随着企业物流活动的合理化和功率化水平的进步,社会物流成本占GDP的比重呈现下降的趋势。这背后有多重因素推动:企业物流管理水平的进步、现代物流业的迅速展开等等。企业不断挖掘降低物流成本的潜力,而现代物流业的专业运作也为企业降低物流成本、提高物流服务水平提供了可能。
物流成本不仅仅是企业运营的一个经济支出,它更是衡量企业乃至整个社会经济效率和资源配置的的重要指标。降低物流成本,意味着在创造同等财富的更有效地利用资源、提高经济效率。随着工业结构的高度化发展,不同工业和产品的物流服务需求内容和数量呈现出多样化的趋势。经济的持续增长推动了各国工业结构的转变,特别是在经济发达的国家,第一工业的比重逐渐降低,以服务业为主导的第三工业比重则显著提升。第二工业内部也在发生结构性变化,高新技术工业如电子工业和生物工业的比重在欧美日等发达国家中逐渐增加。
这种工业结构的变迁导致物流量与GDP之间的关系发生重要转变。相较于过去的同步增长,现在的物流量增长幅度有所放缓,甚至与GDP增长出现一定程度的偏离。换句话说,由于工业结构的高度化,社会经济的增长对物流量的拉动作用在逐渐减小。
在物流成本的方面,也呈现出相似的趋势。社会物流成本占GDP的比重随着工业结构的高度化而呈现出下降的趋势。在对不同国家的社会物流成本水平进行比较时,我们需要充分考虑工业结构变化对其产生的影响,避免简单比较和轻率下结论。
除了工业结构的变化,物流服务本身的质量也是影响社会物流成本的重要因素。物流服务水平与物流成本是密不可分的。物流成本是指在一定的物流服务水平下的物流费用支出。物流服务水平越高,相应的物流费用自然也会越高。物流管理的重要任务是在确保满足客户规定的物流服务标准的前提下,尽可能地降低物流成本。
高度化的物流需求需要高水平的物流服务作为支撑才能得到满足。随着消费需求的多样化、个性化和高度化,以及企业生产方式的变化,对物流服务的质量提出了越来越高的要求。订购周期缩短,物流批量减小,物流作业频率上升,都会导致物流成本的增加。客户对物流服务本身的需求量的增加也会导致物流成本的上升。
以美国和日本为例,其社会物流成本占GDP的比重约为10%,近年来呈现出下降的趋势。这主要得益于企业库存管理的优化和存货持有费用的节省。在我国,由于缺乏科学的物流成本核算方法和完整的核算体系,我们很难准确了解社会物流成本的规模。当务之急是规范物流成本核算法,健全物流成本核算指标体系。
为降低企业物流成本,首要任务是树立现代物流理念,健全企业物流管理体制。要从企业组织上确保物流管理的有效性,设立专司物流管理的部门,实现物流管理的专业化。要树立物流总成本观念,提高全体员工的物流成本意识。现代物流的一个明显特征是追求物流总成本的最小化。随着物流管理意识的增强和降低成本的压力,许多企业开始把降低成本的眼光转向物流领域。在实践中,不仅要关注某一项物流活动的成本下降,更要注重物流活动的整体整合,避免效益背反的现象。
要加强物流成本的核算,建立成本考核制度。物流成本核算是降低物流成本的基础。由于缺乏反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计数据中剥离出来,因此准确核算物流成本需要做好基础数据的整理工作。为了确保企业物流成本的可比性,需要确定一个物流成本核算的统一标准(例如日本的《物流成本核算统一标准》)。传统的物流成本核算是按照运输费、保管费、包装费、装卸费等功能类别进行核算的,并没有与物流服务水平联系起来。因此处理物流成本上升责任不明确的问题的办法是采用近年来备受关注的物流作业成本法(ABC)。传统的物流成本核算法虽然可以揭示物流管理的重要性但在物流管理上所发挥的作用有限采用新的核算方法可以更好地明确责任降低成本提升竞争力。尽管众多企业已经能够掌握物流成本的概况,但在运用这些数据优化物流管理的实际操作中却遭遇了一些难题。这显现出传统的成本核算方式在处理物流问题时,在提高物流管理水平方面存在显著的局限性。具体来说,传统的核算方法无法捕捉到按不同服务水平细分下的物流成本数据,而这些数据对于提升物流运作效率至关重要。运用ABC(作业基础成本法)则能够填补这一空白。
通过对各个作业环节的作业本成本进行精确核算,我们可以清晰地揭示物流成本上升的具体原因,从而为降低物流成本提供明确的思路,并明确责任归属。
例如,物流服务水平的提升是导致企业物流成本上升的关键因素之一。这种提升往往源于销售部门为满足客户需求而作出的高承诺或应对客户的苛刻要求(如提高配送频率等)。物流部门虽然承担着降低物流成本的使命,但对于由外部因素导致的物流成本上升却往往无能为力。在这种情况下,物流部门需要提供更多关于不同服务水准下的成本数据,阐明成本上升的原因,而最终的决策则由销售部门作出。
依照物流理论,物流服务和物流成本之间存在着微妙的平衡关系。物流部门的使命是寻找二者的平衡点。但实际上,由于物流部门往往只是物流服务的执行者,真正的决策权往往掌握在销售部门手中。问题的关键不在于费用的高低,而在于这些费用是如何产生的,以及这些费用的责任归属问题。
对企业的物流体系进行优化是降低运营成本、提高竞争力的关键。这不仅需要企业高层的高度重视和战略规划,还需要各部门之间的紧密配合。物流管理部门作为企业物流体系规划和运营的直接负责部门,应该在优化物流体系中发挥主导作用。优化物流体系不仅涉及物流部门本身,还涉及生产、销售等部门。物流部门在企业的地位直接关联到物流体系化的工作质量和效率。
从物流部门的视角出发,优化物流体系的根本途径之一是改进物流作业效率。但仅仅依靠这一点还不足以达到物流体系优化的最终目的。为了实现真正的物流体系优化和降低成本,还需要将企业的物流活动与生产和销售活动紧密结合,实现生产、销售和物流的一体化,从而完成供应链流程的一体化。
目前企业物流成本构成的形式尚未明确建立,物流成本的项目分散在企业成本核算的不同会计账户中。由于物流成本没有被纳入企业的财务会计制度,无论是生产企业还是流通企业,都难以完整、真实地核算和反映出物流成本,无法全面把握物流成本的实际情况。参考相关文献可以进一步了解和研究物流成本的管理和优化。
中通快递单号查询,中通快递电话,中通快递怎么样,中通快递价格,中通快递查询