物流管理的重要性是什么

物流管理是企业降低成本、提升竞争力的关键所在。供应链占据了中国企业近三成的运营成本，但通过优化物流管理和供应链，能够实现显著的成本削减。具体目标包括降低原材料采购成本7%-11%，减少库存积压，进而实现资金周转加速。运输成本也会下降3%-15%，使得整个供应链的运营成本降低15%-25%。这一系列的优化措施能够促进行业整体成本利润率的上升，为企业带来可观的经济效益。

物流管理在国际上被誉为企业在降低原材料消耗和提高劳动生产率之后的“第三利润来源”，是整体利润的最大来源之一。正因如此，越来越多的企业开始重视物流管理，并将其作为现代企业战略的新焦点。通过制定不同的物流战略，企业能够在物流的巨大利润空间中寻求发展机会，进而提高自身的竞争力。

物流的概念起源于20世纪30年代的美国，原意为“实物配送”或“货物配送”。随着时间的推移，这一术语逐渐在全球范围内普及。在中国，物流一词是从日语资料中引进的外来词，源于对英文“Logistics”的翻译。对于物流的定义，中国的物流术语标准将其描述为物品从供应地到接收地的实体流动过程，涉及多个功能如运输、储存、装卸等。这一过程旨在满足用户需求。

物流管理（Logistics Management）则涉及规划、组织、指挥、协调、控制和监督物流活动。它以仓储为中心，促进生产与市场的同步，并基于系统论、信息论和控制论进行运作。通过有效的物流管理，企业能够实现物流活动的最佳协调合作，降低成本，提高效率和经济效益。