近日，中国邮政EMS召开人力资源工作会议，从做好组织人事工作、加强人才队伍建设、提升人力资源配置效能、提升投入产出效益效能等方面，明确了今年人力资源工作的重点目标，提出要通过创新机制、加强管理、优化配置，提升人力资源效能，激发企业内生活力，以实现今年整体预算目标。
此次会议针对干部管理方面开展了选人用人工作专题讲座；在劳动用工方面，布置了今年邮政EMS“双定”工作落实推进方案；在人工成本管理方面，对弹性人工成本管控方案进行了讲解；在教育培训方面，布置了全国投递岗位技能大赛工作。上海市、湖北省、江苏省、福建省分公司就“双定”工作推进和人工成本管控作了经验交流。今年，邮政EMS将按照战略人力资源转型要求，对人力资源管理工作提出了新的理念、目标、内容和工作方式。快递的价格表,快递的业务,什么快递到,快递到厦门,柳州的快递,到圆通快递,邮政EMS要求各省（区、市）分公司按照要求及早部署、加快落实、稳步推进，确保今年工作任务的全面完成。