一、快递行业概述与中国市场现状
快递，作为一种以最快运输方式将物品从发货地点运至目的地的服务，在中国被划分为国际快递、城际快递和同城快递三大类别。在中国热闹的快递市场中，既有国内快递公司如EMS、大田、宅急送等，也有国际巨头如DHL、FedEx、UPS和TNT等。
随着中国的快递业务不断开放，市场竞争愈发激烈。国内快递公司要想在市场中站稳脚跟并向前发展，必须拓展国际市场，增强自身实力与竞争力。为此，了解并深入中国国际快递业务市场，分析自身的优劣势，把握机遇，成为关键。
二、中国快递公司进入中国国际快递业务市场的SWOT分析
（一）优势分析
国有快递公司如EMS，得到了国家的重视与支持，发展迅猛。EMS拥有庞大的邮路网络、专职员工队伍及专用投递、运输机动车辆。其与全球200多个国家和地区建立了业务关系，在国内外的众多城市都开设了业务，网点遍布。其计算机跟踪查询网络、航空快速网及高速公路汽车网等基础设施为快递服务提供了强大的支持。近年来，EMS及其他国有快递公司如中铁快运和民航快递，不断推出新的服务，如“全夜航”、“次晨达”、“次日递”和“限时达”等，满足客户的需求。
与此民营快递公司以其相对较低的价格、灵活的服务和高效率，在市场中占有一席之地。他们借助航空和铁路的网络系统优势，实现了快件的及时送达和联运快件业务。
（二）劣势分析
国有快递公司在体制、资金、技术水平和服务水平等方面存在劣势。例如，EMS等国有快递公司仍存在政企不分的问题，管理手段落后，缺乏完整的监督激励机制。在资金和技术水平方面，与国际巨头相比仍有差距。服务水平方面，缺乏开拓新的物流服务的能力，不能满足客户的需求。而民营快递公司则面临规模偏小、结构松散、信息技术落后、资金匮乏等问题。
（三）机遇分析
随着世界经济的发展，国际贸易的增加带动了中国快递业的快速发展。据统计，中国快递市场规模已超过200亿元，并以每年超过30%的速度增长，这表明中国国内的快递业市场潜力巨大。对于国内快递公司来说，这无疑是进入中国国际快递业务市场的绝佳机遇。
在这个巨大的市场中，国内快递公司可以凭借自身的网络优势，提升服务水平，满足客户的需求。借助全球化的趋势，拓展国际市场，提高竞争力。这是一个挑战与机遇并存的时代，国内快递公司必须抓住机遇，迎接挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。自国际快递公司进入中国以来，它们与国内快递公司的合作逐渐增多，共同开拓了业务市场。这一趋势不仅为国内快递公司提供了与国际同行交流、学习和积累经验的宝贵机会，同时也为中国快递企业进军国际市场铺设了道路。
国家政策的出台为国内快递业的发展注入了新的活力，为其进军国际快递业务提供了强有力的政策支持。面对国际快递巨头的竞争压力，国内快递公司面临着一系列的挑战。以UPS、FedEx、DHL、TNT等为首的国际快递公司凭借先进的技术和丰富的经验，占据了中国国际快递业务的主要市场份额。他们的价格优势也大大提升了竞争力，使得国内快递公司在争夺市场份额时面临巨大压力。
让我们来详细了解一下这些国际快递巨头在中国的发展情况。UPS和FedEx都在中国设立了众多代表处，拥有强大的地面覆盖系统和全球，通过网上查询包裹的投递情况增强了顾客对公司的信任感。DHL作为第一家进入中国的外资专业快递公司，以惊人的平均增长率在中国市场迅速发展，已经整合了多个品牌和业务线，扩大了其在中国市场的业务范围。TNT也在中国市场保持着强劲的增长势头，已经向中国市场提供了广泛的快递服务，并计划进一步扩大业务范围。
面对这样的竞争形势，国内快递公司要想在中国国际快递业务中占据一席之地，就必须充分发挥自身优势，克服劣势，利用机遇，化解威胁。他们需要通过改革完善自身体制、整合内部业务、加强内部管理和提升员工素质等方式来提升自己的综合实力。他们也需要提升运营效率，树立自己的品牌形象，以缩小与国际快递公司之间的心理差距。
为了应对国际快递巨头的竞争压力，国内快递公司可以采取以下战略：一是加强技术研发和创新，提高服务质量和效率；二是拓展业务范围，提供更加多元化的服务；三是加强与国际快递公司的合作，共同开拓市场；四是注重品牌建设，提升品牌影响力和知名度。通过这些措施，国内快递公司可以在国际快递业务中取得更大的突破和发展。
面对国际快递巨头的竞争压力和挑战，国内快递公司需要充分利用自身优势和国家政策支持，通过改革创新和不断提升自身实力来应对挑战。只有这样，才能在国际快递业务市场中占据一席之地，实现可持续发展。针对中国快递公司的现状，国有和民营两大类别各自面临独特的挑战与机遇。国有快递公司在国内拥有强大的空中与地面邮路网络，配备专业的人员和设备。与国际巨头相比，他们在经验、资金、管理、技术和人员方面存在显著差距。国际快递公司在国际快递业务领域的拓展不是一朝一夕能成功的。国有快递公司不仅要完善自身，还要加大对信息技术、设备等的投资，引进新技术和新设备，以提升快递效率和准确性。积极开拓业务范围，推出创新业务，以吸引客户并扩大市场份额。
合作是国有快递公司提升竞争力的重要途径。尽管他们拥有一定实力，但仍需与其他快递公司合作，注入新思想活力，借鉴优秀的管理经验，不断发展。而对于民营快递公司来说，规模较小是他们面临的挑战。他们可以通过灵活定价和低廉运价的优势，与大型快递公司合作，在合作中逐渐壮大。若若干实力雄厚的民营快递公司选择合并，将能综合各公司的运营思想，制定出更优策略，大大增强公司实力和竞争力。但合并后，公司内部关系的协调至关重要。
无论是国有还是民营快递公司，都不能忽视服务质量和客户利益。在全面开放的市场中，国际快递公司不仅涉足国际业务，还将目光转向国内，给国内快递公司带来巨大挑战。中国快递公司在保持国内市场份额的必须加大对国际市场的进入力度，全方位提升自身竞争力，以期成为中国快递业的领军者。
在这个变革的时代，中国快递业面临前所未有的机遇与挑战。只有不断适应市场需求，发挥自身优势，借鉴国际经验，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为引领中国快递业发展的佼佼者。这是一个漫长而坚定的过程，需要我们持之以恒的付出和不懈的努力。